集团企业财务部总经理岗位职权 集团公司财务部总经理岗位职权 岗位使命 组织并负责集团公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与集团公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。 主要岗位职责 加入总经理办公会，参与集团公司重大决策； 领导制订集团公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行； 组织集团公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时； 进行税务规划，审核制定公司内部的税务安顿使在合法合规的前提下，减少公司税收负担； 组织对集团公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据； 组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析； 组织制定集团公司资金运作与调配流程与标准，制定融、筹资计划并监督执行； 组织集团公司内部收费价格的调研、制定工作； 组织集团公司财务系统的电算化开展规划及管理工作； 对集团公司外汇申领，各类除社会保险外的其他保险进行审核； 与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行； 组织建立并保留集团公司财务档案，并按公司及部门有关规定及时上缴档案，以确保部门运行的有效和集团内知识、信息的共享； 制定和完善部门内部工作方案、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、标准； 负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和工作调整，帮忙其进行职业生涯设计，建立有效的鼓励约束机制。 主要管理权限 对集团公司总裁办公会中讨论的事务具有倡议权； 对集团本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要倡议权；考核、奖惩和晋升有决策权； 对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权； 对部门内的工作方案和预算有审核权； 对财务管理事务，有权要求集团本部相关人员和外派管理人员予以配合； 对集团公司一定金额下列的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权； 对集团下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/42134a4eff0a79563c1ec5da50e2524de418d097.html