技术管理的内容主要包括： （一）作出科学技术预测，制定计划，组织实施； （二）完善产品设计，试产新产品； （三）制定实施技术标准，进行产品质量监督检查； （四）组织信息交流； （五）建立健全技术操作规程； （六）技术改造，技术引进和设备更新； （七）做好生产技术和日常技术管理的准备； （八）做好技术经济示范。 技术管理的任务： 企业技术管理的主要任务是促进科学技术进步，不断提高企业的劳动生产率和经济效益。 （1）正确执行国家技术政策 国家根据现代企业生产的发展和客观需要和科学技术原则制定技术政策。它们是指导企业各种技术工作的准则和政策。没有相关的国家技术政策就无法解决企业的许多技术和经济问题。我国现代企业的技术政策很多，主要包括产品质量标准，工艺规程，技术操作规程，检验制度等。其中，产品质量标准最为重要。 （2）建立良好的生产工艺秩序，确保生产顺利进行 良好的生产技术秩序是确保企业生产顺利进行的必要先决条件。企业必须通过技术管理，保持各种机械设备和工具处于良好的技术状态，提供先进合理的生产工艺规程，严格执行生产技术责任制和质量检查制度，及时解决生产中的技术问题。从而保证了企业的顺利生产。 （3）提高企业技术水平 现代企业必须采用各种方法和方法来提高工人和技术人员的技术素质，不断挖掘潜力，创新和改造生产设备，工艺流程和操作方法，并促进有效的生产技术经验；努力学习和采用新技术，新技术，充分发挥技术人员和工人的作用，全面提高全体生产人员的科学文化水平和技术水平，以加快企业的现代化进程。 （4）确保安全生产 操作工人和机器的安全是现代企业顺利生产的基本保证，也是社会主义制度的基本要求。如果公司不能保证生产安全，就不能保证工人的人身安全和健康，国家财产将蒙受损失，公司的生产和经营活动将受到重大影响。因此，安全是有益的。企业安全生产要依靠企业上下各方面的共同努力，采取有力的技术措施，制定和实施安全技术操作规程，以确保安全生产。 （5）开展广泛的科研活动，努力开发新产品 在市场经济中，现代企业必须及时生产出满足社会需求的产品，以获得相应的经济利益。这要求公司动员大量的技术人员和工人，开展广泛的科学研究活动，努力专门研究技术，积极开发新产品，继续满足需求，并开拓新市场。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/43f64760094e767f5acfa1c7aa00b52acec79c63.html