医德医风自我总结 近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、效劳意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度，。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进展以人道主义为主要内容的教育是必不可少的。。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进展以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。 医务人员的鼓励 机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励? 单从医院的部分利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的鼓励 机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。 诚然，医院的根本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的开展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将 无法生存。 因此，鼓励 医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的鼓励 机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些鼓励 内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在鼓励 机制中的地位与分量。 医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化鼓励 的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。 而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的方法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的方法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。 其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建立的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化鼓励 机制的重要之举。第三，行之有效的监视机制，是与鼓励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监视，更要有社会公众监视与媒体的舆论监视， 医德医风个人 有目的、有方案、有组织地形成医德医风宣传和舆论监视气氛，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时开掘医务人员中的好人好事，在媒体上进展报道 。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存开展与和谐医患关系的建立。 医德医风自我小结： 本人在本年度任社区卫生效劳站护士期间，拥护党的领导，遵守医院及科室的各项规章制度，团结同事，工作认真负责，无过失事故发生。 本岗位工作包括社区站日常的护理工作如肌肉注射，静脉注射，静脉滴注，小伤口处理，缝针、拆线、换药、发药、推荐购药、计价收费、打印清单、上门建立老年人安康以及档案动态管理;残疾人，精神病，智障人士，高血压，糖尿病等慢病人士安康档案 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4414b2f0fbc75fbfc77da26925c52cc58bd69076.html