CFO的IT视觉心得体会 刚看到这个题目的时候，第一感觉是这题好大。然后就来写这篇文章了。 没想到在问答中又发现了许多人跟我有相同经历，不禁又引起了我的深思：为什么会出现这种情况呢？有很多人都认为 IT 视觉是 IT 行业里最重要的一块，因此投入了大量精力和资金去学习这方面的知识。但事实却并非如此！有位朋友告诉我说，他曾花了数万元去参加各类培训班，其中包括一些 IT 视觉方面比较权威的老师授课的班级，但收获却甚微，其中只有两点体会让他记忆犹新。第一点体会是：“每次上完培训课之后，就像给自己打了场胜仗，内心很激动，对未来充满希望。”原来我也曾幻想过能把培训中所学全部掌握，但几乎天天抱着书本睡觉，早已忘得差不多了；而那些考试通过的学员则表示，以前从没有学习的压力，可当接触到真正的工作需求时才发现这样做根本无济于事。另外一件印象特别深刻的事情便是：在公司成立初期由于财务紧张、缺乏设备等诸多困难导致财务系统瘫痪，使整个企业陷入混乱状态，损失惨重….虽然最终解决了这些问题，但与之相关的 IT 视觉技术及应用仍旧是个空白领域，没有任何积累，可见即使是拥有再高的 IT 技术水平也还远远达不到将其运用到实际工作中的程度。其实归结下来主要是两个字——应用。那些专门研究 IT 视觉理论性强的教材或者专著固然很值得借鉴，但是仅凭它们永远无法弥补“技术落地”这道鸿沟。更糟糕的是，那些热衷于在理论层面进行探讨的学者们往往忽略了财务管理这项基础性的东西，殊 - 1 - 不知这恰恰是信息化建设的核心所在，否则，信息孤岛便无处不在，信息安全谈何容易？一句话，单纯的追逐技术本身毫无意义，只有熟练掌握 IT 视觉技术并且灵活地应用于具体工作中才是唯一途径。不妨先回顾一下我国近年来的改革开放政策吧!若干年前邓小平爷爷提出了“科学技术是第一生产力”的口号，从此拉开了我国社会主义现代化建设的序幕;而十六届三中全会明确指出:“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”今日中国在国家宏观调控下必定会取得飞速发展，那么，只靠盲目模仿和简单复制的做法显然是不够的，那么唯一的办法便是创造适合自己的“中国式管理”。总而言之，我们要清楚地认识到一切以市场为准绳，顺应潮流趋势。同时要注重对 IT 视觉技术的应用和普及，这才是关键。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/45127d7cba0d6c85ec3a87c24028915f804d8400.html