华为研发读后感500字（精选3篇） 华为研发读后感500字（精选3篇） 读完某一作品后，相信大家一定领会了不少东西，是时候写一篇读后感好好记录一下了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？下面是小编为大家整理的设计读后感500字（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 华为研发读后感1 全书是站在的一个崇拜者的角度去写的，气氛也颇有些激昂。第十五章讲到与中兴的暗战，对两位领导人是这么描述的：任正非，擅长激情演讲，写文章也是洋洋洒洒……任正非好战略，长对着中国地图、世界地图布置这个战役那个攻势，经常提前预告成功，所以华为以“狼”著称。侯老板，慎言谨行，强调制度建设，职业化修养，所以中兴通讯的人也多埋头苦干，脚踏实地，以“牛”自居。 先暂且不发表感想，插个题外话吧。 我是从事IT行业的，同学也多是这个行业，华为养活了好多我们这个行业的人，从这点上，我真是由衷的敬佩。 三五年前也是我找工作的时候，提起华为，大家调侃是“拿女人当男人使，不把男人当人使”，语气是不屑的，最近这一年聚会再听同学们侃起，一样的说辞，语气却是敬佩的。 我很悲催，华为一直不要我，我没有机会近距离的接触他，只能从别人的说辞去推测。 看完这本书，当然敬佩是不言而喻的。然而，如果一个HW的Offer摆在我面前（就算YY吧），我想我还是会迟疑吧。 回到对两位领导人的描述那段，看到这里我突然联想起两位人物M和J。也是任正非也是一位浪漫主义者吧，每一次的大刀阔斧的改革，研发等等何尝不是一次次浪漫的运动呢？ 华为研发读后感2 华为的创立完全与实业报国或人生抱负没多大关系。任正非四十多岁从深圳南油公司辞职，一家八九口人挤在小房子里，为了养家糊口，迫不得已和几个人合伙创办了华为公司。公司创立之初，连做什么业务都摇摆不定，一个偶然的机会才让华为涉入了交换机代理销售，从而慢慢切入交换机生产和研发，最终成为一个数据通信行业的巨头。 华为公司的成功与任正非这个精神领袖分不开，任正非有着长期在科研院所工作的经历，本人又曾亲临科研一线，并拥有多项发明专利。所以任正非这个人本来是块搞科研的料，他对科研人员的物质需求和精神需求有着天然的认知，在华为公司的`初期，他创建的很多公司制度都体现了对人才的高度关注，比如，华为为了解决科研人员的单身问题，甚 至任命专人来负责单身员工的婚姻难题，同样，华为为每个报到的大学毕业生先预支一个月的工资作为燃煤之急。如此等等，华为从生活细节上给予科研人员很大的关怀，这就直接形成了一种凝聚力和企业文化。 当然，只有文化还不行，还要配合公司的利益分享机制。华为是典型的合伙人制度，全体华为员工都拥有公司的股份，并且通过一系列巧妙地设计来激励员工长期持有公司股份。这与任正非个人对名利的观念密不可分。 华为研发读后感3 华为早在2012年就开始打造自己的操作系统，直到今日依旧没有放弃，每年依旧投入大量的研发资金。正是树立了长远发展的眼光，华为没有停留在已有的发展成绩上，而是早已认识到操作系统是自己的关键核心技术，不能只是满足于与谷歌公司的合作。安卓系统只是企业未壮大时的选择，自身仍然需要掌握关键核心技术，所以华为愿意并舍得持续投入资金研发自己的系统。华为立足长远发展，研发关键核心技术，参与世界竞争。“鸿蒙”问世，志在未来。 居安思危，研发关键核心技术。 《左传》告诉我们：“居安思危，思则有备，有备无患。”居安思危，于安全处想到危机，企业才能长远发展。华为之所以会自2012年起持续投入研发资金研发自己的系统，其最大的目的是为了应对“最坏情形”。虽然当时华为与谷歌处于合作之中，但华为决策者预见到了未来可能会出现的“最坏情形”。正是华为这种居安思危的理念，才有了“鸿蒙”的研发和问世，从而破解了西方打压与制裁的局面，确保企业临危而不惧。核心技术在手，足以应对“最坏情形”，更是企业核心竞争力的重要体现。 研发关键核心技术，实现高质量发展。 我国经济处于转型阶段，企业正向高质量方向发展转型。关键核心技术，关系到企业的高质量发展。华为研发自己的操作系统，就是在寻求高质量发展。华为研发的鸿蒙系统发布与使用后，其安全性、稳定性、兼容性均处于世界领先水平，足以说明我国科技企业正在世界范围内突围。“鸿蒙”的诞生，给中国科技企业在未来做大做强注入了一针“强心剂”，也鼓励更多中国科技公司在未来深耕高科技关键领域，在一批“卡脖子”技术上取得关键性突破。 研发关键核心技术，是增强企业核心竞争力的举措，让企业做到有备无患，也关系到企业长远发展，高质量发展。不管是一个人、一个企业还是一个国家，都应当打造核心竞争力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/46c7478fbcd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e3d.html