关于2020年设备设施运营工作嘉奖的请示 公司办公会： 我公司设备设施运营管理团队，一贯保持着高效的工作作风，遵循降本增效、节能降耗的工作理念，为生产线的正常运转保驾护航。 伴随公司成立以来的发展和积累，我公司厂房设备设施已经使用了10年多，已进入故障高发期，需要耗费大量工作时间来进行日常维修保养。除了自行维修工作外，大量外委维修实施前后及过程中，需要办理多种施工手续，并进行实时跟进。因大部分维修工作存在停水、断电、异味、污染或断气源等因素，为保障生产顺利进行，此类维修工作必须在下班后或周末完成，造成我们大量的加班，多次进行深夜、通宵抢修。截止2020年11月底，已完成合同签订43份，同比2019年增长了79.16%；除设备设施三级保养外，完成维修项目423项，平均每月完成维修项目39项，同比2019年增长了16 %。 为确保设备设施高效稳定运行，生产运营部与工业物业运营商预先梳理运营计划，每天10:00组织召开运营会议，每周组织一次全场设备设施的整体检查核对，避免设备设施“跑冒滴漏”，确保厂房设备设施的正常运行，保障生产所需。 2020年度实施了主厂房排风口改造、办公室及卫生间电气智能改造、卫生间排污管道节能改善、空调节能控制改造、办公室照明灯逐步更换为LED节能灯等多项节能降耗改善项目，全年用水量0.8万吨，同比2019年下降43.86%；用电量86.6万千瓦时，同比2019年下降6.64%；采暖计量298.8万千瓦时，同比2019年下降0.9%，大幅度节省了公司能源，预计节省能耗费用约89000元。 鉴于这些同志的出色表现，申请对参加设备设施运营管理工作的人员进行嘉奖，总额共计1万元整，妥否，请批示。 生产部 2020年12月6日 批准：____________ 2020年设备设施运营管理团队奖励名单 设备设施运营管理团队 奖励额 设备设施运营会议成员，负责各项设备设施运营工作完成质量的监督工作；组织实施设备设施运营计划的编制与执行，全面负责公司的设备设施，确保设备正常运行，发挥最大效率；不断寻求改善，制定可行性的控 制措施提高设备使用效率。本着一切以生产为导向的理念，将难点进行持续推进。 设备设施运营会议组织者，负责监督、考核和管理设备维护运营商对厂房设备的维修与保养的工作质量，并且负责对其进行定期检查、巡检，要求设备维护运营商按期整改发现的问题。负责监控动力运行情况，做好 风、水、电、气的协调平衡供应工作。负责定期对设备设施进行整体检查、核对、记录。 设备设施运营会议组织者，负责监督、考核和管理设备维护运营商对厂房设备的维修与保养的工作质量，并且负责对其进行定期检查、巡检， 要求设备维护运营商按期整改发现的问题。负责监控动力运行情况，做好风、水、电、气的协调平衡供应工作。 设备设施运营会议成员，负责厂房设备设施问题方案的论证及编制工作。 张三 李四 王五 宋六 马七 设备设施运营会议成员，负责定期对设备设施进行整体检查、核对、记录。 杨八 设备设施运营会议成员，负责定期对设备设施进行整体检查、核对、记录。 生产部 2020年12月6日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/472f8b878beb172ded630b1c59eef8c75fbf9517.html