基层行政事业单位财务管理工作刍议 基层行政事业单位是指非营利性、为社会公益服务的政府机构，如乡镇、街道、社区、村居等。在这些单位中，财务管理工作的重要性不言自明，不仅关系到单位的日常运转、财政收支情况和信誉，还涉及到政府对公共资金的监管。 一、加强预算管理 预算管理是财务管理的核心，意味着对公共财政资源的有效配置和利用，为保障基层行政事业单位的正常运转提供坚实的基础。因此，预算编制、执行和监督必须遵循严格的规范，同时要贯彻以效益为导向的原则，确保预算合理安排，经济实惠。基层行政事业单位应当根据自身的实际情况，制定适合自己的预算管理制度，并落实到具体预算工作中。 二、建立健全财务管理制度 基层行政事业单位应制定健全的财务管理制度，明确预算编制、执行、结算等重要环节的具体规定和责任，确保财务管理工作有章可循，避免浪费、损失和财务风险。同时，应加强财务人员的培训和监督，增强他们的责任意识和法律意识，使他们能够胜任财务工作。 三、严格资金管理 合理的资金管理对于基层行政事业单位来说是至关重要的，其管理要点具体包括以下一些方面： 1. 对收入进行适当的统计、报账、结算和管理，轨道运行，做好账簿管理、制度公开等重要工作； 2. 支出方面，要严格按照财务预算和政府采购制度规定执行，确保资金用途合理，防止大量闲置或长期占用公共资金，防范管理中的各种弊端； 3. 资产管理，应制定成熟的资产清单管理制度，对基础设施和固定资产进行分类管理，确保他们的安全、完好和科学利用，防止锈蚀、损坏等各种损失和风险。 四、不断完善财务信息化水平 随着科技的快速发展，财务管理也进入了数字化、信息化时代。为加强基层行政事业单位的财务管理工作，必须注重发展信息化技术，提高管理效率、随时掌握财务运转情况，保障信息安全。基层行政事业单位应不断更新技术和管理方式，为财务信息化提供便利的技术支持和系统建设。 总之，基层行政事业单位财务管理工作的健康发展，能够为实现政府的长远目标和社会的公平公正贡献力量。因此，我们需要对上述特点和要点进行深入学习和思考，不断完善财务管理工作，进一步提高财务管理水平，为推动基层行政事业单位健康可持续发展做出应有的贡献。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/482776b51ae8b8f67c1cfad6195f312b3069eb51.html