小公司激励员工方案 小公司激励员工方案 为了提高员工工作的积极性，公司需要制定一个激励方案。那么，激励员工的方案该如何写呢?一起来看看吧。 小公司激励员工方案 此方案是我公司激励体制其中的一种激励方式，主要内容如下： 一、目的： 1、为了公司销售目标的实现，激发分公司员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。 2、贯彻多劳多得的`思想。 3、促进分公司内部有序的、良性竞争。 二、原则： 1、实事求是的原则。 2、体现绩效的原则。 3、公平性原则。 4、公开性原则 三、激励方式： 1.激励形式;精神激励+金钱激励 2.激励工具： 精神激烈： 制定相应奖项的奖励胸牌进行奖励; 1 / 3 金钱激励： 个人达成率达到100%以上而厅店达成率在90%以下的员工会有相应的金钱奖励; 3.奖项：精神激励：一个门店有四种奖励胸牌，一种最多设立2个名额，分别是：销售冠军、微笑之星、服务明星、销售新星; 4.奖项标准：每个月进行评选一次，门店需要向人事提报评选人员，人事进行审核方可生效。评选标准： 精神激励： 销售冠军：在销售人员中销售毛利最高的为门店的销售冠军; 微笑之星：在销售人员中微笑礼仪做的最好的为门店的微笑之星，评选由：门店经理和促销员共同选取，可以采用投票方式; 服务明星：在分公司所有人员包括：销售人员、收银、库管、售后专员均有被评选劝，能够按照公司的服务礼仪去工作、服务意识最好做的最好、赢得客户的好评和大家的好评的为门店的服务明星，评选由：门店经理和员工共同选取，可以才有投票方式2016年销售公司员工激励方案员工激励。 销售新星：(此奖励只针对分公司入职一到三个月的新员工，新员工(入职一至三个月的)销量非常显著达的，可以评选为门店的销售新星; 金钱激励： 每个月人事在核算工资时，根据情况对每个月销售达成率完成或者超额完成而厅店达成率在90%以下的人员进行不等金额的金钱奖励， 2 / 3 经过总经理审核生效，门店也可以根据实际情况提出金钱奖励的申请，报人事审核、总经理审核方可生效，注意事项：此金钱奖励不可和门店的200元成长基金进行重复使用。 四、注意： 此项评选，人事行政部会备案，会做为年度评优的一项申报说明。 五、激励的监督： 由公司人事行政督察负责监督。 3 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/49098dff41323968011ca300a6c30c225801f09c.html