浅谈汽车4S店财务风险控制的对策
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浅谈汽车4S店财务风险控制的对策 作者：刘文杰 来源：《中国民商》2019年第10期 摘 要：随着经济的高速发展，我国的汽车市场也经历了多年的高速发展期，看似发展日趋成熟的汽车业实际上也面临着巨大的挑战，其中如何做好财务风险控制就是难点之一。本文在分析汽车4S店财务风险控制的必要性的基础上，探究了汽车4S店内外部风险控制的特点及对策，希望为汽车4S店的持续运营提供参考意见。 关键词：汽车4S店;财务风险控制;对策 一、汽车4S店财务风险控制的必要性 在我国汽车4S店的运行业务中，包括汽车销售、售后服务、二手车买卖评估以及维修服务等多项内容，并且需要为汽车4S店的多项业务提供财务服务。在一系列复杂的财务管理的过程中，财务涉及的工作有多个环节的收支账目的核算，资金控制管理等。因此，在汽车4S店中，由于其财务管理内容的复杂性，也正因此说明财务风险控制的必要性。 尤其是处于当前的信息化时代，汽车4S店面临着汽车电商平台等多方面的威胁。除此之外，随着汽车连锁保修店鋪的兴起，汽车4S店的多项终端业务也受到了冲击。在这种腹背受敌的大背景之下，汽车4S店如果不从自身的经营管理角度进行优化，那么难以在这个竞争激烈的市场中提升竞争力。根据汽车4S店的自身特点，由于其交易数额较大，资金流动较为紧密，这对于汽车4S店的财务精细化管理提出了更高的要求。除此之外，汽车4S企业的业务是以汽车产品为载体的，也正因为如此汽车4S店受到了汽车厂家的严重影响，这就更加要求4S店在财务风险控制上进行严格把关，一方面获得与汽车厂家的友好合作，另一方面能够在市场中取得稳定的竞争力。 总而言之，对于汽车4S店来说，财务风险控制是其持续经营的基本，做好财务风险控制工作对其良好发展有着重要的意义。 二、汽车4S店内部财务风险控制的对策 （一）资金管理中的风险控制 在汽车4S店内部，资金管理起着极为关键的作用。但是在当前的汽车4S店中，普遍存在融资管理的问题。对于此方面问题的解决需要企业根据自己的实际情况，比如说自身规模以及发展规划对融资的金额进行科学合理地估算，从而避免估算失误而面临的资金管理风险。除此之外，企业在进行融资估算的过程中，要根据汽车厂商的业务量、银行保证金的比例等进行综合考虑。一般来说，申请融资量为业务量的1.5倍以下，并且进行不同银行之间的比较进行合理选择，从而实现最佳的借贷方式。 在企业内部资金管理的过程中，尤其需要重视其流程的规范性，比如在资金管理实行专人专责制度、严令禁止销售人员直接接收客户款项等。通过其次4S店一系列规范化操作，有效地避免财务问题出现。 （二）资金需求量的风险控制 在4S店的日常业务过程中，资金周转不畅成为了4S店运营的瓶颈，关于如何控制汽车4S点的资金需求量不足风险就因此变得尤为重要。首先，汽车4S店有关部门对市场中的畅销以及滞销车型进行调查，并且对市场的需求进行预判，从而有效地降低汽车的库存资金占用。其次，财务部门需要对资金的需求量进行预测，并且设定合理的资金周转率，从而保证资金利用率达到最大。 （三）库存的风险控制 汽车4S店中，汽车销售是其主营业务，也正因此汽车的库存量将占据汽车4S店的流动资金。汽车4S店中普遍存在高杠杆、高毛利以及高运营成本的特点，但是周转率却参差不齐，有些4S店能达到月周转两次，但是也有的4S周转率过小。因此，在汽车4S店的财务管理过程中，对于汽车的购置以及储存账户管理等问题，需要在三个月内处理完成。 除此之外，4S店的财务部门需要参与汽车定价以及业绩规划等事务，并且可以提供专业的参考意见。在库存管理方面，财务部门需要定期进行销售情况的管理，并且根据销售情况进行下一环节的库存规划 三、汽车4S店外部财务风险控制的对策 （一）销售过程的风险控制 在汽车销售的过程中，收款过程是最容易出现风险的地方。随着信息技术的发展，汽车4S店的收款方式也越来越多样，但随之而来的是这些收款环节的财务风险。因此为了防止收款阶段产生的风险并且对其进行控制，财务部门需要进行严格把关。一方面，对于客户的付款方式进行信息档案的保存，以确保后续的审核。另一方面，对于付款人和车主不一致的情况，需要 进行严格的审查，对于按揭付款的支付方式，只有进行收款确认后才能进行下一步业务流程。 （二）税收筹划中的风险控制 随着我国多种政策的出台，汽车4S店在财务风险管理方面更加需要注重税务筹划，从而通过合理地规划有效地减少汽车4S店纳税的金额。一方面，财务部门需要对业务部门进行索要增值税专用发票的督促，另一方面，财务部门相关人员需要具有良好的专业水平，在进行税费抵扣的科目核算时，防止存在发票遗漏等导致财务损失以及财务风险的问题。除此之外，财务部门的相关工作人员需要对税收政策进行深入的研究，从而结合实际情况帮助汽车4S店合理避税，减轻税负。 （三）对外合同管理的风险控制 在进行汽车销售的过程中，往往需要进行相关合同的签署，而对于合同签署的管理也是汽车4S店面临的对外财务风险之一。合同具有法律效力，能够有效地降低企业面临的不可控财务风险。首先，在企业进行经济往来时，需要极力避免口头承诺以及人情往来带来的财务风险。其次，汽车4S店销售过程中签署的合同需要进行统一的制定，并且需要专业的法律人士进行审查之后方可签署。再者，4S店的财务部门还需要进行合同的定期归档管理，若遇到过期的合同需要进行及时地处理，从而进行财务风险地控制。 四、结语 总而言之，对于汽车4S店来说，财务风险控制需要不断地优化，也只有这样，才能保证其在市场中的竞争力，以此实现更大的经济效益。 参考文献： [1]付倩倩.关于汽车4S店财务风险控制的探讨[J].中国乡镇企业会计，2018（09）：92-93. [2]刘长菊.基于风险管理的4S店内部控制[J].中国市场，2018（24）：99-100. [3]王秀婷.试论汽车4S店销售管理财务内部控制问题[J].财经界（学术版），2016（01）：201. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/494c47d62bea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2a9d.html