财务主管工作方案报告ppt 财务主管工作方案报告ppt 一、20XX年的全面财务预算。也就是要把20XX年全年的客流量、销售收入、各项本钱、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20XX年全年的各类资产购置、材料采购（分详细的品种明细）进展初步预算。这样，在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况。 规定完成日期：12月20日前。（附：预算表格**份） 二、20XX年全年的资金方案。在全年预算的根底上，对20XX年全年的资金收支情况进展预测，做出20XX年的资金方案，为20XX年总体的资金调度和安排提供参考依据。 规定完成日期：12月20日前。（附：资金方案表格**份） 注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。 三、对所有的资产进展全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进展年终全面盘点，并与20XX年的年终全面盘点进展比较分析，找出资产增减的.原因。 规定完成日期：20XX年1月5日前。 四、对20XX年全年的经营情况做进展全面的总结分析。 1.对公司20XX年全年的经营情况进展总结：包括收入、客流、本钱、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；（附表格**份） 2.与20XX年全年的经营情况做比照分析总结；（附表格**份） 3.对20XX年的任务指标完成情况进展分析总结。（附表格**份） 规定完成日期：20XX年1月15日前。 五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期：20XX年1月15日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，详细评选方法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进展表彰。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/49d4690d6f175f0e7cd184254b35eefdc8d31527.html