财务年度总结及工作计划 财务年度总结及工作计划 一、年度总结 1. 业绩回顾 （1）销售情况: 在本财年内，公司的销售额持续增长。其中，新项目的贡献非常显著；有部分项目销售因受到全球疫情的影响，略有下降。 （2）成本控制：在本财年内，公司的成本控制效果不错。与上一年度相比，公司的成本控制有了明显的改善。 （3）资金管理: 本财年内，公司实施了更加高效的资金管理策略，并取得了不俗的成果。公司的资金回报率有了大幅提升。 2. 亮点与问题 （1）亮点：公司的业务扩大了，出现了数个新项目，产生了更多的收益。 （2）问题：公司在本财年内也存在一些问题，如： - 欠缺强有力的财务管控制度； - 某些项目的营运成本呈线性上升； - 人员管理方面欠佳。 3. 补救措施 为了解决上述问题，我们采取如下措施： （1）强化财务管控制度，增强合规管理意识； （2）采取更加科学的成本控制策略，削减非必须的营运成本； （3）招募向上、积极向上的员工； 4. 成就总结 - 销售额呈现持续增长态势； - 利润颇高； - 资金管理水平提升。 二、工作计划 1. 销售规划 - 本计划年度销售额预计为XX万元； - 重点发展新项目； - 加紧开拓新市场； - 提升市场份额。 2. 资金管理 - 本计划年度在现有的基础上，进一步提高资金回报率； - 把资金更加合理地配置到不同的项目中； - 更好的利用短期资金。 3. 成本控制 - 本计划年度，加强公司内部成本控制，降低运营成本； - 利用内部财务报表和成本报表制定更具体和科学的成本控制措施； - 积极探索降低成本的其他途径。 4. 财务管控 - 完善财务管控制度和规定； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/adc1996501020740be1e650e52ea551811a6c919.html