降低中小企业财务风险的措施 （一） 优化资本结构，调整负债比例 财务风险适度、财务杠杆效益高、资金成本最低这是企业财务结 构最佳状态，财务结构的优化有助于减少财务风险，反之则增加财 务风险。一是要优化资本结构，确定合理的资产、负债比例。中小 企业要根据经营环境的变化，及时对企业的资本、负债进行结构性 调整，确保企业负债在合理的比例之内，不超过自身承受能力。二 是优化负债结构，中小企业进行负债融资时，根据自身的偿债能力， 将短期负债、中期负债、长期负债进行动态组合。 （二） 加强资金管理，提高资金流动性 中小企业要加强资金管理，提高资金流动性，首先要加强财务管 理，实行资金预算管理，企业每年年初编制预算方案，合理分配资 金，合理调度资金，提高资金使用效益。另外采取保守的财务政策， 企业资产、负债比例适度，长短负债结合，减少负债风险和成本 后加快;最 资金的流动和周转，保持合理的流动比率、速动比率、现金 比率和存货比率。 （三） 提高财务管理水平，科学决策 中小企业要提高财务管理水平，提高会计信息质量，为企业科学 决策提供依据，从而减少决策风险。一是聘请高层次的管理者，重 视财务管理，对企业的经营决策能全面考虑，以利润最大化或企业 价值最大化为目标，积极提高企业的市场价值，增强企业竞争能力。 二是聘请高技能、高素质的专业财务人员，专业化财务人员能对财 务活动进行分析和评价，可以及时发现财务风险并采取措施控制 是加强会计信息质量的提高，准确、及时、全面的会计信息能为企 业投资决策提供科学依据，减少决策失误，降低企业的财务风险。 （四） 健全财务内控制度，建立风险预警机制 健全和不断完善财务内控制度，企业首先应设置监督控制机制， 分设财务和审计部门，保证两者职能的有机结合，同时配备高素质 的财务管理人员，树立现代中小企业大财务观念，充分发挥财务的 管理职能。另外，中小企业应建立财务风险预警机制，制定相应的 财务风险防范与管理制度，建立风险分析评估系统，提高对风险敏 感性的认识及风险的控制能力。 (五) 加强财务风险宣传，强化财务风险意识 一是企业管理层要加强自身建设，树立风险观念，增强风险意识， 加强财务风险意识的宣传，使企业员工能够及时发现财务风险。二 是财务人员要加强风险意识和应变能力的培养，了解财务风险的各 种表现形式，对企业财务活动进行有效管理，提高风险防范与控制 能力， (六) 加大政府扶持力度，拓宽融资渠道 首先政府应加大对中小企业的扶持力度，改进中小企业信用评估 制度，加大信贷力度，鼓励金融机构对中小企业进行贷款服务 ; 另外， 中小企业要提高自身声誉，树立企业良好信用度，与金融机构建立 良好的合作关系，争取金融机构的贷款，获得充足的资金来源 ; 最后， 中小企业要积极打开融资渠道，尝试向境外融资，获取多渠道的资 金。 (1) 资本结构不合理，负债过多。按财务杠杆作用来说，企业自 有资金与借入资金比较恰当的比例是 6：4，中小企业由于投资发展 需要，自有资金有限，大部分中小企业在资本结构上存在不科学、 不合理，内部负债往往过高，适度负债可以降低资本成本，为股东 带来收益。但企业内部负债过多，一旦经营管理失败，实现不了目 标利润，就不能按期偿还银行债务及利息，企业将陷入财务危机。 (2) 资产流动性差，资金短缺。中小企业因本身规模不大、资金 不充足，存货所占比重较大，存货周转率不高，赊销比重过大，应 收帐款不能及时回收，资产流动性差，变现能力弱，现金流量少， 容易造成资金短缺，一旦资金缺口不断增大，企业资金链断裂将使 企业无法持续发展、持续经营。 (3) 管理模式落后，缺乏科学决策。中小企业所有者也就是管理 者 , 企业的一切财务活动都由所有者说了算，使企业对市场信息不能 及时捕 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4b4f2f2731d4b14e852458fb770bf78a64293aec.html