质检员岗位职责 质检人员负责对生产车间的产品进行监督检查，以使产品的质量符合相应标准；并负责公司产品出售前的抽样质量检查工作。 1、质检人员应服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 2、负责对公司各班组产品重量、质量、废料、合格率及产品相关问题的统计工作；负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查。 3、质检人员应在适当、工作所需的情况下，主持召开班前会议，总结昨日工作上的疏忽及纰漏，并认真落实当日工作。 4、对下属人员进行考核、评价以及激励；有对下属人员推荐权和评价权。 5、定期或不定期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的产品质量意识，提高工作热情及技术水平。 6、每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及进改进工作。 7、质检人员每月应联合厂长、主任及相关人员组成监督检查小组对各班组进行联合大检查，及时查检各班在产品质量、产品卫生状况上出现的问题及不足之处，并做出分析，指出应如何改进。 8、凡是质检工作中，有关重大决策必先请示上级领导，经领导批准后方可执行。 9、质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则。 总经理的质量管理责任 1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策。 2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标，组织制订产品质量发展规划。 3.督促检查企业质量管理工作的开展情况，确保实现选题目标。 4.随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。 5.负责处理重大质量事故。 6.经常分析企业产品质量情况，负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视 产品 质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励；对出了废品的严重质量事故，要查明原因，分 清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。 7.负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质 量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。 8.为使产品质量满足用户要求，由总经理组织进行征求用户意见，搞好信息反 馈工作，将用户意见向全公司公布，并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施，认真解 决用户所反映的问题。 9.带领全公司各基层领导和员工，高标准，严要求，统筹抓好质量管理工作 。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4b5660340b4c2e3f57276349.html