能性儿童学习用品公司 工程运营方案 目录 第一章 行业背景分析 ...................................................................................... 3 第二章 项目管理组织结构的确定 ................................................................... 6 一、 工程项目管理组织设计的依据与原则 ......................................................... 6 二、 工程项目管理组织的建立步骤................................................................... 10 第三章 组积计划 ............................................................................................ 14 一、 组织与组织计划的含义 .............................................................................. 14 二、 组织计划制订的方法与工具 ...................................................................... 16 三、 组织计划制订的方法与工具 ...................................................................... 17 第四章 工程项目施工合同管理 ..................................................................... 18 一、 施工合同订立 .............................................................................................. 18 第五章 电子招标投标 .................................................................................... 26 一、 电子招标投标交易系统和平台................................................................... 26 二、 监督管理 ...................................................................................................... 28 第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排 ....................... 30 一、 进度管理过程 .............................................................................................. 30 第七章 工程项目总投资组成与计算 ............................................................. 32 一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算 ....................................................... 32 第八章 工程项目实施阶段的质量管理 .......................................................... 45 一、 实施阶段质量管理的工作内容................................................................... 45 二、 实施阶段质量管理的程序和依据 ............................................................... 48 第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述 .............................................. 50 一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义 ................................................... 50 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4b94dc2729f90242a8956bec0975f46527d3a7f4.html