一、企业文化宣贯方向： 1、 理念认识环节： 1) 理念宣讲：宣贯讲议；内部宣讲；分部门计划时间宣讲。 2) 理念情景表达：每个宣贯就一、二条理念，编排情景剧。 3) 互动活动：设计部门员工广泛参与的活动。 2、 理念在岗位、在流程、在细节。 1) 结合文化理念对照岗位职责。 2) 流程梳理。 3) 理念行为细节化。 二、 企业文化宣贯队第一阶段工作内容： 1、 每个宣贯队认定二条理念组织队员及员工编排情景剧。 时间：2009年8月底完成。 2、 互动活动项目设计。 2009年8月10日前拟定活动方案。 3、 理念在岗位、在流程。以表格的形式进行，于2009年9月底完成。 1) 结合文化理念，履行岗位职责。宣贯队员指导各部门员工根据岗位职责，梳理出文化理念在岗位工作上的具体表现和流程上的体现。有不符合项，罗列出来，逐一对照职责或流程进行梳理，查找原因或增加相关内容。 2) 对照文化理念，梳理岗位流程描述是否完善。不完善或没有的应结合理念进行描述。 4、 理念在细节。以表格的形式进行，于2009年7月底完成。 1) 企业核心文化： A. 企业愿景：岗位理解 B. 企业精神：岗位体现 2) 员工行为规范：仪表仪容。 A. 工作装：从7月中旬开始。拟定每周一着装一天。 B. 对照《员工行为规范》手册第一部分基本行为规范中的仪表仪容中的衣着、仪容每个员工拟定自己承诺与限期改进项目。各宣贯队以部门为单位建立员工行为规范档案。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4d11baa12aea81c758f5f61fb7360b4c2f3f2a58.html