关于制度发布后培训宣贯的通知 制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施，所以制度的宣贯是第一步，只有做好制度的宣贯工作，建立健全制度流程宣贯体系，才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业推行制度化管理环境，最终实现制度化管理。具体实施如下： 1、公司制度发布统一在OA平台发布，在OA平台发布制度前制度责任人需提报宣贯落实方案。 2、制度的责任部门责任人首先要对本制度涉及到得具体人员通知到位，并提出相关针对制度的具体要求。 3、对于不需要集中培训宣贯的制度，业务部门制度责任人要催促各涉及的具体人员学习，并严格按照要求执行，遇有咨询问题或建议及时通报沟通。 4、对于需要集中培训宣贯的制度，由业务制度责任部门责任人提报需要参训的具体人员、时间安排、地点安排等形成具体的宣贯培训方案，并提行政人事部体系管理员，体系管理员考察验证方案执行情况。 5、行政人事部要及时抽查制度涉及的具体人员进行检查、考核，检查内容包括询问是否按照具体要求去做、是否按照制度的要求形成一些表单数据记录等。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4dc8fb03720abb68a98271fe910ef12d2bf9a99b.html