“两会”名词及有关术语解释
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“两会”名词及有关术语解释 1.“四个服务”：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。 2.“一强三优”现代公司：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。 3.“两个转变”：转变公司发展方式、转变电网发展方式。 4.“三个建设”：党的建设、企业文化建设、队伍建设。 5.“四化”工作：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。 6.“三集五大”：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。 7.“一特四大”发展战略：建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展的坚强国家电网，促进“大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地”集约化开发。 8.“两纵两横”：东纵指锡盟～上海，西纵指陕北～湖南长沙，南横指四川雅安～上海，北横指蒙西～山东潍坊的特高压交流输变电工程。 9.“三通一标”：通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺。 10.“多网融合”：电网与电信、计算机和电视等网络融合。 11.“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的精力。 12.“四不放过”：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。 13. 总部“四个中心”职能：战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心、电网调度中心。 14. 财务“六统一、五集中”：统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系；会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控。 15. EVA：经济增加值。指企业经营利润在扣除全部资本成本（包括债务成本和股权成本）之后的所得。企业只有利润高于资本成本才能为股东创造价值。 16.“三节约”：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。 17.“一流四大”科技发展战略：建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业，实现大推广。 18. SG186工程：一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系。 19. SG－ERP：国家电网公司企业资源计划系统。 20.“四好”领导班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。 21.“三重一大”：重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用决策。 22. 企业文化“四统一”：统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准。 2 23．“五个着力”：坚持远近结合，着力做好“十一五”和 “十二五”发展规划的科学衔接。突出协调发展，着力加快坚强智能电网建设。深化管理变革，着力构建生产运行新机制。强化市场开拓，着力提高售电规模效益对公司经营的支撑度。加强“三个建设”，着力为公司提供强劲发展动力。 24．“两个打造”：把甘肃电网打造成为西北地区坚强的中枢智能电网、把甘肃公司打造成为西北地区内质外形过硬的卓越公司奠定了坚实的基础。 25．“三主一补”：河西以风电为主、陇东以煤电为主、南部以水电为主、中西部以光电为补充的能源发展新格局 36．企业文化“三大工程”：实施企业文化精品工程、落地工程和评价工程。 27．“四强”党组织：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强 28．“四优”党员：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。 29．“三化三有”：企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力。 30．563里程碑计划：包含五星班组审定、六型班组创建、三年规划滚动修编，其核心和亮点是用节点管理理念把工作分割细化。 31．五星六型班组：五星是按照1-5星级评定，最高等级为五星。六型分为学习型、技能型、创新型、质量型、精益型、和谐型。 3 32．安全生产“四个体系”作用：安全管理、安全监察、安全责任、安全保障四个体系作用。 33．安全生产“三查一整改”：查制度、查管理、查隐患，认真整改。 34．安全生产“三表一图”：重大活动场所、高危及重要客户、县城电网供电应急抢修措施汇总表，应急抢修供电示意图。 35．电网建设“五制”要求: 招投标制、项目法人制、资本金制、监理制和合同制。 36．电网建设“五查”：查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度。 37．农电管理“三整顿”：开展资产、市场、人员整顿工作。 38.“七个一百”竞赛活动：100条“三节约”小贴士、100个“三节约”家庭、100条“三节约”金点子、100项“五小”创新创效成果、100个星级节约型班组、100个“三节约”经典案例、100名“三节约”能手等活动。 39．依法治企“三清理”：清理小金库，清理银行账户，清理各类公司。 40．“三抓三反”：“三抓”即抓队伍、抓基层、抓基础，“三反”即反违章、反麻痹、反随意。 41．“三不指定”：公司所属各单位及员工在受理客户受电工程的设计、设备订货、工程施工中，不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 42.法律“六进”活动: 法律进机关、进乡村、进社区、 4 进党校、进企业、进单位活动。 43.主多“五分开”工作: 主业和多经企业利益分开、资产分开、业务分开、人员分开和管理分开。 44.国家电网公司“两级三线”信息运行体系：“两级”是指构建总部和网省两级信息系统运行维护中心，形成两级信息运维体系；“三线”是指“一线前台客户服务、二线后台运行维护和三线外围技术支持”的三线运维架构。 45．“一岗双责”：“一岗”是一个领导干部的职务所对应的岗位；“双责”是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。 46. 退休人员“两项待遇”：退休人员政治与生活待遇。 47．“一大三小”合同：《集体合同》、《工资集体协商协议书》、《劳动安全卫生专项集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》。 48.同业对标：就是在同一行业内对比标杆找差距。推行同业对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明工作的总体方向。 49．“三推进”：推进生产管理专业化、推进营销管理精益化、推进绩效管理纵深化。 50．“三提升”：提升基础管理水平、提升电网供电能力、提升企业经济效益。 51．“三抓三推进”：三抓：抓住党建工作的着眼点，在增强融入性上下功夫；抓住党建工作的着力点，在增强服务性上下功夫；抓住党建工作的着重点，在增强针对性上下 5 功夫。三推进：推进党建工作内容创新；推进党建工作形式创新；推进党建工作载体创新。 52．“三个突出”：即突出公司形象、突出多角度、突出中心任务，切实加大宣传报道力度，强化宣传阵地建设，做到“三个突出”，引导员工树立正确的人生观、价值观。 6 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4ff9d0ce866a561252d380eb6294dd88d1d23d54.html