财务管理的信息化建设应用 一、企业财务管理信息化建设中存有的问题 (一)很难保证信息的真实性 在现代化企业管理中，信息管理具有十分重要的意义。真实的信息来源于企业的生产管理、资金流向、物资准备等方面，这些数据都是企业发展的基础,一旦信息缺乏真实性就会造成企业管理失控。当前,我国很多企业存有这方面的问题,因为没有对数据实行合理的分析和整理导致信息失真，另一方面，企业管理部门为了逃避责任或者为了自己的利益，没有提供真实的数据,导致信息不准确和信息缺失。鉴于以上原因，应该建立统一的财务信息体系，实行统一编码,以此来保证信息的完整度和准确性，这样企业就能够有效的实行财务管理,为企业的生产提供准确真实的数据，为企业的发展提供可靠的依据。 (二)传统的会计系统很不完善 传统的会计流程不够完善,不能全面反映企业财务的真实面目,传统的会计流程反映速度较慢,造成企业的信息滞后,信息的精确度也会有所降低,导致企业无法对财务资金实行实时的控制。随着电子信息技术的发展与应用,很多企业已经将电子技术信息化使用到财务中，但因为传统的会计系统存有手工记录的方式，导致数据缺失，无法实行企业财务信息化的完整与统一。 (三)缺乏财务信息管理人才 在企业管理方面，企业对管理型人才的培养非常重视,有生产专家，研发专家，技术能手等，但在企业财务管理方面,就缺乏财务人才。在我国，很多的企业都是家族企业和国有企业中,他们的财务管理人员大都是通过关系进入企业的，普遍存有学历低，素质差的现象。这些管理人员没有经过系统的培训学习，水平不足,不能满足现代化企业需求。企业在这方面应该扩大人才招聘,储备这方面的专业人才，提升人员的信息化管理水平,从而加快企业信息化管理建设的步伐。 二、探讨企业财务管理信息化建设的建议 (一)加快专业软件开发和应用 企业为了实现资金的统一管理，做到资金链持续裂，理应加快企业专业软件的开发进程，保证真实和有效的企业财务信息，让企业的资金运作更加细致、科学、透明。企业与软件公司对企业内部的财务现状、资金利用率等优劣情况实行分析，设计一种适用于本企业实际需要的财务软件。为了避免黑客和网络骗子对系统实行侵袭，必须要构建安全保障体系。首先，建立一套有效的管理措施，确保从软件开发到硬件维护，从系统操作到资料收集得到有序操控。其次，要想进入系统，必须通过安全认证，进入身份识别、有效信息检测等方式。只有这样，企业的财务管理系统才会安全可靠。 (二)更新企业财务管理理念 企业财务管理系统不但仅是电子技术的使用，还关系到企业的各个方面，对企业的相关领导层有更高的要求。财务信息管理理念要持续创新，突破难关，重在速度和质量上有更大的发展。与传统财务管理模式不同，他的优点是能够集中管理，表现为两个方面。一是在企业内部设置一个数据库，通过数据库能够和各个分公司实行数据共享，对资金实行监控与管理等等。这样整个企业的全部资金活动都被控制在信息化管理系统里面，各部门之间互相监督，共同合作，提升工作效率。第二，在外部，企业通过数据库实行横向和纵向之间的沟通。即时掌握市场的最新动态，上下级之间相互交流，对信息实行准确的分析，把握市场的最新走向和发展形势。 (三)强化企业管理者的信息化意识 企业要想快速的发展，管理者应该高度重视财务管理信息化。企业实行信息化不但仅在硬件上设立电脑、开设几条网线就行了，主要关键在软件上，说的准确点是增强内部管理。通过提升内部员工的管理水平，形成一种自动自觉的工作氛围。此外，管理者不但要提升自己的安全防范意识，还要带动全体员工都提升安全意识，能够让员工对所 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/56634da7ec630b1c59eef8c75fbfc77da3699742.html