煤矿机电个人工作总结 煤矿机电个人工作总结 回顾20xx年的本人xx煤矿工作状况，能够认真工作，保证出勤，坚持一些为了煤矿投产需要而必需工作。理解和支持公司的各项制度，积极推动参加各种学习，学习业务知识和公司各项规章，严格按章办事，积极但不上进，能够团结同事，有协作能力，能正确处理个人利益和集体利益的关系。 在工作上，积极、任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，帮助同事、协助领导完成各项工作任务，虽然xx煤矿基建结束，综放、综采、主运输系统安装完毕，人员分流完成，正常组织了生产，本人确不敢有贪功之意，只求工作中无太大过错。 一、20xx年主要工作内容 1、应积极协调综放工作面安装，配合生产服务中心安装二中心水平综放工作面，把握安装过程中安全管理重点，对立井提升下放压缩机支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大的坡度段、辅助运输等危险环节研究重点盯防，历经25天滚珠轴承顺利完成综放工作面安装工作。 2、积极协调主运输系统消缺工作，主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后，给后期消缺会带来许多不便，为克服困难大力协调克服困难各区队部门，对牵扯安全的一律特事特办，组织厂家工程师现场服务、培训，虽然主运输系统运行不正常、问题众多，比如减速器损坏、断带、撕带等，能够那里有问题就出现在那里，以身作则保证了主运输系统的正常运行。 3、认真学习、贯彻、执行合资企业各项机电管理制度，积极组织机电系统的人员培训、业务考核，积极执行公司组织的各种专项检查，根据同行业的机电事故类型，对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查，类似保证机电系统不出类似问题。 4、使用先进的管理模式，运用本质安全管理系统，对自身业务发展进行梳理，查看管控重点，对公司及领导检查发现的重点盯防，积极督促区队整改，并配合区队对整改难点进行分析，出谋划策，尽快消除。 5、面对人员分流职工减少，能够识大局，把握自己，一切以工作为重，安排区队剩余人员工作，组织外出培训，做好留守人员思想此项工作。 6、逐步完善各项机电运输管理制度及，查漏补缺，将管理体制不实用的管理制度及时更换，确保及非管理文件适用、有效、完善、可靠，切实起到指导工作的调节作用，建立实施流程化行政管理。 二、工作中的不足 1、自身能力还不够，处理问题缺乏果断，管理上时手腕不够硬，有怕得罪人的思想。 2、心理承受力不足，面对高密度的检查，各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责，承受力不足，有待锻炼。 3、业务学习还不全面，面对机电、安全管理系统化，计划采购网络化学习还不够，疲于应付，这方面还要加强学习。 4、面对减员增效，不能够理解公司领导管理不能意图，思想觉悟低。 三、20xx年工作方向 1、继续学习公司机电管理制度，细致管理制度作用，完善自己管理手段，加强各种学习。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/566d41b775232f60ddccda38376baf1ffc4fe3ba.html