箴言深圳校友会高尔夫球会财务管理制度 第一条 总则 为建立百年不倒球会，规范球会财务管理，确保球会日常活动正常有序的开展以及球会长期稳定健康发展，保障各会员的权益，本着公平、公正、公开的原则，强调球会财务的严谨性、重要性，特制订本制度。 第二条 人员结构 1、 球会指定专人负责经费开支管理及财务处理，负责财务数据的整理与保管 。 2、 理事会聘请财务部长，负责经费收支的管理，审核，并按时出具经费收支报告及经费预算报告； 第三条 经费来源 1、 会员缴纳的费用； 2、 会员赞助； 3、 各项社会团体、个人、企业赞助； 4、 有关实体利润分成； 5、 利息收入； 6、 其他合法收入； 第四条 经费管理 1、 球会在银行开设个人（理事会指定）账户，账户收支信息，与会长及财务部长手机捆绑，实时监督账户资金情况。 2、 球会的各项现金收入及时存入指定银行账户，任何团队及个人不得挪用； 指定赞助的专项资金可设置独立账户且只能用于专项，任何团队及个人均不得挪用。借支现金特殊情况需经会长批准。 3、 球会的收支统一归口财务部管理，不单独设立任何分支财务机构。 第五条 经费支出流程与审批权限 1、 严格控制费用开支，防止铺张浪费，提倡勤俭节约，费用主要包括球会内部各项活动，代表球会的各项对外赛事的装备购置等； 2、 经费开支实施预算审批制度，经费预算报告，球会内部活动由球会秘书处负责。 3、 经费支出流程及审批 球会秘书处编制活动预算报告------财务部长审核 ------常务理事------理事会审批同意（如不同意返回秘书和根据理事会要求调整）------根据审批预算金额到财务会计处预支费用-------活动结束秘书处收集整理经费单据上报财务部--------财务部长审核报告经常务理事同意------会长批准(如果累计费用超过预算需经常务理事会审批同意)----原始单据交财务部记账存档，对预支费用进行核销。 箴言深圳校友会高尔夫球会财务流程图 退回及重新编制活动预算报告 常务理事、球会理事会不 算报告 编制活动预算报告 活动预算报告 同意 球队秘书处 球会务长审核 常务理事、球会理事会审 支付经费及单据收集整理 核批准 根据审定金额 到球会财务处预支 财务单据整理存档备案 公布经费使用情况 第六条 经费监督 与经费收支报告 1、 经费收支由常务理事会及理事会成员共同监督，财务收支接受理事会（或分队）派代表进行审计； 2、 财务部长负责每次活动为周期，向理事会提交经费收支报告，以半年为周期向全体理事会提交经费收支报告 第七条 附则 1、 此制度修改及最终解释权为理事会； 2、 此制度经理事会审核同意后实施； 3、 此制度自颁发之日起实施 由于时间仓促、水平有限，其中有许多不足周详之处在所难免，敬请诸位会员理解，给予多多指导。围绕球会各项管理细则制定将逐步完善。 箴言深圳校友会高尔夫球会 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5680e8aff7ec4afe05a1df2d.html