公司车辆管理方法 为加强本公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障生产、抢险及其它公务用车， 特制定本方法。 1本公司车辆由综合部统一管理（副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管 理）。公司公务车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员办理；车辆的日常维护、保 养、检验、清洁由综合部司机负责。 2本公司人员因公外出（非本市城区）用车，须事前预约申请，综合部经理批准后方 可用车，并指派车辆出车；部门维修车辆在正常情况下根据工作需要和工作量安排，但须 节约用油，减少不必要的出车次数，公司如有其它工作需要调动车辆出车，在不影响正常 维修抢险任务情况下，应服从综合管理部的安排。 3公司人员一般不得申请个人用车，因重病就诊、重病住院和个人紧急等特殊情况必 须用车的，经分管副总经理批准后可以用车。 4各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》，详细记录每日车辆的行驶里程、 时间地点、用车事由及部门，并由有关人员签字。综合管理部每月核对一次运行台账。 5各类机动车辆应按规定停放在指定地点（院停车场内），严禁无证或酒后驾驶车辆 和私自出车。驾驶人必须具有合法有效的驾驶资格，并严格遵守道路交通法规，遵章出行, 平安行车。 6驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出私车以及不遵守 交通规那么等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责，给公司造成损失的按照公司相关制度 执行。 7车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制，综合管理部有义务对油耗标准 的执行情况进行跟踪测算，合理调整用油标准，控制管理费用。 8车辆维修由综合管理部统一管理，特殊情况需到市外修理，须说明理由，经分管副 总经理批准后，综合部监督方可维修。 9公司鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，部门经理审定，由分管副总经理批准方可维修。 10司机应对车辆进行及时保养、维护、清洗、检查。 11由于司机使用不当或疏于保养，而致车辆损坏或机件发生故障，所需维修费，由司 机全额负担。 12车辆燃油费、维修费（工程外）可列入部门绩效考核内容，工程用车其费用由工程 部承当。 13购车手续、各类证件等基础资料应复印由综合部存档。 14车辆大中修，定时保养、年审结果、事故记录等由综合部登记建档 15由于公司车辆缺乏，临时使用员工个人私车的，需经公司领导同意，报综合部备 案，按路线出行，否那么其平安、费用均由个人承当。私车在登记路线行程内每100公里按 100元计折旧费，按10升汽油报销燃油费，路桥费实报实销。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/57664cfb270c844769eae009581b6bd97f19bc7d.html