项目总结内容要点 一、 项目总体情况 1、描述、分析项目策划咨询的核心目的、背景、特点、难点； 2、描述、分析项目所在城市、区域的市场情况、人文特点（简要描述）; 3、描述、分析合作单位的企业性质、工作流程、合作中表现出来的特点、核心能力,有几个关键人物，他们的角色和作用，他们是如何决策的，使其决策的影响因素和关键点是什么。 4、项目组成情况及大体分工情况 5、简要总结、评价项目中主要合作单位：（可做附件） 甲方主要联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 市场调研中访谈人员：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 规划设计单位联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 广告传播单位联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 其它合作单位：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 6、其它，未提及但重要内容。 二、 项目进展历程 1、项目总体执行情况，后续解决方案。 2、项目过程中分那个阶段，是如何起、承、转、合的； 3、项目推进中有那几个重要节点，是如何处理的； 4、项目过程中遇到过的主要问题、难题、阻碍，是如何处理解决的； 5、项目策划或咨询的基本思想、主题概念的发展变化过程、原因、效果； 6、项目涉及到那几个层面（客户低中高、区政府、市省政府等），各个层面的工作重点有什么变化，其关注点和兴奋点是什么，他们提出了什么问题要求解决。 7、客户是如何评价项目执行结果和工作组的。 8、项目过程中的逸事趣谈，“名人”名言 9、其它，未提及但重要内容。 三、 项目的价值和贡献 1、从项目中，我们从客户那里学到了什么？他们在操作和经营中有什么独特点，他们成功的本质是什么； 2、通过市场调研、资料分析、专家合作等方面，总结出什么新课题、新思想、新理论，发现市场、业务等方面有什么新的方法手段和发展动向； 3、通过项目，工作小组在工作模式、团队建设等方面有什么创新和提高？ 4、通过项目，与那些单位建立了长期良好的合作关系； 5、其它，未提及但重要内容。 四、 项目的遗憾和失误 1、分析项目有什么失误，是如何造成的，因何而起，从什么时候埋下的，如何变化发展的，什么时候明确暴露出来，对项目造成多大影响，当时如何处理的，还有其它处理方式没有？如何决断处理的，效果如何； 2、项目整个过程中有什么感到遗憾的，如果重新来过，将有什么更好的处理办法。 3、其它，未提及但重要内容。 五、 总体评价和建议 1、对工作小组、成员的工作进行评价和提出改进建议； 2、对项目方案及同类项目开展进行评议和提出改进建议； 3、对公司的管理、工作方法提出合理化建议； 4、对项目所在的城市、区域进行评议和提出发展想法建议； 5、其它，未提及但重要内容。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/579d74e4102de2bd960588b5.html