浅析会计师事务所财务管理工作中存在的问题与对策 作者：陈志荣 来源：《中国乡镇企业会计》 2018年第1期 摘要：随着社会经济的日益发展，财务控制在企业中的地位逐渐提升，会计师事务所是专业审计、财务、咨询、税务服务单位，可以较好确保投资人的利益，而且，事务所本身的财务控制也更为关键。财务管理活动是推动会计师事务所长远发展的基础保证，是强化会计师事务所内控的制度要求。基于此，文章分析了目前会计师事务所财务控制过程常见的问题，并制定出了有效的完善对策。 关键词：会计师事务所；财务管理；问题；完善措施 随着国民经济一体化进程的加快，当前会计师事务所迎来了一个充满机遇和挑战的全新环境。作为提供专业化会计技术服务的单位，会计师事务所要结合逐渐复杂和国际化的会计背景，全面调整战略，以应对新的挑战与机遇。 一、会计师事务所财务控制工作中常见的问题 1.对财务管理的注重程度不足 新形势下，财务会计要全面落实改革要求，把加强财务管理职能当做工作的关键。财务管理是提升会计师事务所广度与深度的有效方法，若要升级转变事务所的业务与管理，借助的就是管理财务咨询。可是，目前大部分事务所对管理财务的重视程度较低，不管是成本研究、管理意见的建立或者一体化管理均多多少少的存在一些问题。产生这个问题的根本原因在于未树立正确的财务管理观念，未把财务管理和会计师事务所业务有效的结合在一起，最终就无法充分发挥出财务管理应有的作用。 2.会计师事务所财务控制数字化建设 网络信息技术的日益进步为注册会计师产业带来了极大的便利，不管是信息采集、整理、研究、处理均有很大的帮助，可是，目前很多会计师事务所的数字化建设依旧非常落后。针对财务管理工作而言，最明显的便是中上型的会计师事务所，因为分所数、合伙人员很多，在会计收支上缺少实质性的综合管理，所以，在利益分配过程存在诸多的麻烦。会计师事务所若想获得长远的发展，就一定要从多个方面着手，以数字化、管理一体化的科技方式来支撑，建立一个系统的综合管理模式。 3.会计师事务所专业部门和基础财务管理工作不到位 根据《会计师事务所财务管理暂行条例》的具体要求，会计师事务所全面规范其财务管理业务，对相应基础工作任务的监督非常注重，为会计师事务所运营目标的实现奠定了坚实的基础。但依旧有很多会计师事务所没有贯彻执行这个条例，未建立单独的专职会计部门、专职的财务控制人员。有的会计师事务所仍然存在会计核算不标准，无法及时核算绩效等情况，极大的影响到会计师事务所财务管理业务的长远发展。 4.会计师事务所内控制度与财务管理制度不健全 现如今，各类会计师事务所如雨后春笋般拔地而起，市场竞争也演变的越来越激烈，要想真正实现其财务管理工作的发展，则离不开内部控制制度与财务管理制度，然而从当前的发展现状分析，大多数会计师事务所的内部控制制度与财务管理制度欠缺，即便部分会计师事务所制定了制度，但是却没有从事务所的实际发展情况出发，主要借鉴企业或者其它单位的制度模式，从而导致制度作用无法得到发挥，正因为缺乏完善的内部控制制度与财务管理制度，对财务管理的有效性造成一定程度的影响。 二、完善会计师事务所财务控制工作的有效措施 1.促进会计师事务所创建完善的财务管理体制 国家在《会计师事务所财务管理暂行条例》中清楚指出，“会计师事务所要结合《会计法》等国家相关法律法规与暂行方法，统一合伙人合同、事务所章程等，创建内部财务管理制度与相关的财务管理机制。”通过管理暂行条例相关要求，会计师事务所不仅要掌握先进的内控制度和方法，根据本身情况建立内部财务管理机制，进一步提升财务管理质量。此外，会计师事事务所还应当针对财务管理工作存在的不足进行处理，进一步实现财务核算、资金应用、业务收支与收益配置等一体化控制。 2.促进会计师事务所财务控制数字化建设 数字化水平日益提高的现在，经济大背景下对会计师事务所开展业务水平的要求也在逐渐提升。把财务管理模式引入常规的办公信息平台之中，进一步实现财务信息资源共享，是目前会计师事务所业务的重要工作。归纳整理出一套综合的会计核算策略，加大财务人员对会计信息的审查力度，在确保财务核算准确的同时还提高了业务的效率。此外，在会计师事务所进行信息和资源归集上，不只是局限于事务所内部及分所。应建立出适应“互联网+”背景下的全新财务控制模式，全面采集和挖掘外部的信息与资源，采用多种方法和方式，例如，在线更新与填充、在线服务支撑、在线研究、网上即时采集和汇总等，使财务管理信息与资源可以统一起来。 3.加大财务人员的培训力度 会计师事务所需要加强对财务人员工作和专业素质方面的培训，对本身财务管理工作要引起重视，而且克服“重业务、轻财务”的弊端。在财务管理工作中，要选用充满责任心、实践丰富、原则性强的专业人才开展财务管理工作，进一步让财务人员经过培训对开展会计审查机制、准则和职业道德等实现提高。不断提升财务人员工作能力和本身的职业素养。财务管理者一定根据我国相关法律法规要求，加大对财务管理的监督力度。此外，注册会计师协会也需要强化对会计师事务所财务工作的培训，使会计师事务所的所有人员均可以有效把控与提升自我，完善会计师事务所的财务管理工作。 4.借助现代化技术提升财务管理水平 会计师事务所需要清楚的认识到现代化技术的作用与价值，并且要积极借助现代化技术提升财务管理水平。其中需要将财务管理模块积极纳入到日常办公信息系统之中，并且实现财务数据资源共享，根据实际的发展情况制定完善的会计核算方法，利用计算机提高财务报表的准确性，并且也在潜移默化中不断提高其工作效率。另外，因为在会计师事务所的发展中，其财务管理涉及到的内容众多，主要集中在数据与资源归集上，所以需要符合时代的发展要求，构建出互联网＋的财务管理模式，深入挖掘相关数据。其次，还可以针对性的补充各类网络工具，比如在线分析、网上及时收集等，这样才能真正实现财务管理数据的完善性。还要完善的财务软件培训及使用工作，使其应用其中，提高财务预算、决算、统计的准确性。 三、结束语 综上所述，怎样对会计师事务所现有的会计核算及财务管理现状进行更新，使会计师事务所的财务管理工作更好的适应今后注册会计师事业的发展，是目前会计师事务所需要考虑的主要问题。唯有健全会计师事务所的财务管理机制，加大内部管理力度并科学分配会计师事务所的内部资源，使会计师事务所的财务管理一体化达到标准化，更好的预防财务风险，确保会计师事务所事业取得长远稳定的发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/59559d1bcf7931b765ce0508763231126edb7767.html