新媒体时代报业财务管理面临的挑战及优化路径探讨 作者：王 琳 来源：《经营者》 2019年第20期 王 琳 摘?要?本文对报业财务管理的作用和其中存在的问题进行了分析，结合自己的思考阐述了当前报业财务管理的优化策略，希望有助于传统报业的发展与进步。 关键词?新媒体时代?报业?财务管理?作用?问题?对策 一、新媒体时代下报业财务管理的作用 内部管理的主要工作之一就是财务管理，一套完善的财务管理体系是确保报业稳定发展的经济保障，为报业决策提供真实可靠的数据，财务管理在报业企业发展过程中的作用不言而喻。因此，不但要控制好报业的日常开支，更要为报业的长远发展作一份详细的规划，为报业的后期发展打下坚实的经济基础，以此来提供可靠的经济保障。此外，财务管理模式创新是一项庞大的系统操作，随着现代企业的建制不断发生变化，财务管理的内容也会随之变化。在现代企业建制不断完善和健全的前提下，再加之市场经济的推动，传统的财务管理模式已经不能适应报业管理的基本需求，很多方面的工作都处于严重落后的状态。 二、新媒体时代下报业财务管理中存在的问题 （一）财务管理制度不完善，缺少合理有效的管理办法 现阶段，我国一些报业企业在财务管理制度建设上并不完善，缺乏合理有效的管理制度。首先，制度不健全，无法将财务管理的各个流程覆盖，无法渗透到各个业务领域与操作流程；其次，内部信息利用率不高，对于财务管理的相关信息缺乏高效的运作，使得最终的财务分析结果真实性有所欠缺。 （二）财务风险防范有待强化 财务风险防范对报业来说是极大的难点，其不仅需要覆盖报业的各个财务管理环节，还要与其他经营流程联系。报业目前所面临的财务风险主要有融资风险、应收账款坏账风险、现金流风险、偿债能力风险等，主要是根据报业的财务指标进行风险识别与分类。财务风险防范的漏洞主要体现为具体的风险策略不充足，无法针对各个类型的财务风险作出合适的应对。此外，防范机制缺乏持续优化，没有根据风险的变化进行适当的调整，不符合报业财务管理所面临的多变环境。 （三）财务管理流程缺乏整体性 报业的财务管理流程缺乏整体性。当下一些传统报业的财务管理流程主要是某个环节或者某个部门负责，没有形成整体性的财务管理体系。报业并没有结合自身的内部框架构建整体的财务管理体系，并且从其管理方向来看，也没有明确的财务管理方向，不利于财务风险管理水平的提升。 （四）财务管理专业人才不足 报业的财务管理中存在专业人才不足的弊端，这也是当下许多报业中常见的财务管理问题之一，尤其是在企业经营多元化、业财融合加深的背景下，加上“营改增”改革，报业对于税务筹划人才有着更大的需求。 三、新媒体时代下报业财务管理中现存问题的对策 （一）构建完善的财务管理制度，明确财务职责 报业要想开展高效的财务管理工作，需要完善财务管理机制，优化财务管理流程。首先，需要优化财务部门的具体职能，明确财务人员的权利义务，使其能够有效地监督企业的财务运作。此外，对财务人员的岗位进行合理的分工，使其明确自身岗位职责，在有效推动报业各项财务工作的落实过程中，严格按照财务管理标准流程运营。其次，构建完善的财务管理机制，让财务事项的处理有据可依，让职工经过简单的财务培训能够熟悉企业财务管理的具体流程，将财务管理制度化、标准化、流程化，降低报业财务运营管理成本。 （二）提升财务团队的综合素质 打造一支高质量、高素质的财务管理专业团队，这有利于报业财务管理水平的提升，要从提升财务人员的专业技能与综合素质出发。首先，增强财务管理人员的风险意识，只有思想上重视财务管理，在执行上才跟得上。因此作为财务管理人员，一定要切实认识到财务管理的重要性。其次，夯实财务人员的财务管理基础，提升其专业素养，强化对其的培训，让报业财务管理人员能够快速理解掌握最新的财务管理知识。最后，形成有效的奖惩机制，调动财务管理人员的积极性，充分发挥出财务人员的主观能动性以及工作责任心。明确财务部门各个岗位的具体职责，财务人员要定期或者不定期向管理层报告财务管理工作，健全企业财务机制以及财务管理监控体系，并对企业各项财务活动的合法性进行严格的审查。要积极与相关税务部门沟通，把握最新的税收政策，做好税务筹划。 （三）防控财务风险，加强监督管理 加强企业财务规划就是需要报业在项目运营的各个环节，根据实际的政策方向、经济环境，对报业财务管理工作进行合理的规划。财务风险的防控则需要财务管理构建相应的财务风险防范体系。首先，需要加强对财务风险的识别，针对各项财务风险进行分类整理，制定有效的防范对策。例如，财务舞弊风险防范财务部门监督机制作为保障，对财务工作进行实时监督。其次，应该设置财务风险警戒线，将各项财务风险量化，一旦超过警戒线，就应及时采取措施将财务风险警戒指标控制住。 （四）规范资金管理流程 报业的融资模式应该多样化发展，融资方面除了考虑常规的债权型融资以外，股权性融资方式也是企业降低资金压力、减少资金和运营风险的有效选择。另外，制定科学有效的资金管理机制，根据国家相关法律法规将资金管理体系规范化，制定合理的保障制度，确保投资资金的安全及增长，对资金的使用情况进行实时的监督，对各项资金的调动进行跟踪落实，确保各项资金的合理运用，提升资金的实际运用效率，以切实提升报业财务管理的效率和水平。 （作者单位为邢台日报社） 参考文献 ［1］ 刘春华，侯丽平.试论媒体融和趋势下报业财务管理［J］.财会学习，2018（23）：68-69. ［2］ 黎强.媒体融合时代报业财务管理工作的思考和建议［J］.中外企业家，2018（21）：49. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5aa5ca521411cc7931b765ce050876323112748e.html