毕业论文任务书 工商管理 浙江立信阀门有限公司5S现场管理的问题分析 一、研究目的和意义 研究意义： 本次论文研究的主要对象是浙江立信阀门有限公司的5S生产现场管理存在的问题分析。现场管理是现代企业管理的重要组成部分，而5S管理又是最基本，最行之有效的现场管理方法。企业的5S现场管理的研究对企业本身的发展起着至关重要的作用，使企业在市场竞争中处于主动地位。本文的重点在于立信阀门厂的5S现场管理之上，因此要对立信阀门的5S现场管理进行分析跟研究，找出其中的问题所在。 预期目标： 基于5S的浙江立信阀门现场管理的问题分析，在对该阀门厂数周的现场考察并记录情况的基础上，从中了解该厂的5S现场管理的实施情况和存在的问题，并研究出对策，提高该厂的5S现场管理，使之能够持续发展下去。 二、主要研究内容 基本内容 1、 对5S相关理论从性质和涵义上进行分析和研究。 2、 对立信阀门5S实施过程中的问题分析。 3、 立信阀门提高5S管理的对策研究。 章节安排 1 绪论 1.1 论文选题背景 1.2 论文选题的意义 2 5S相关理论研究和应用现状 2.1 5S的起源和发展 2.1.1 5S的起源 2.1.2 5S的发展 2.2 5S的定义和内容 2.3 5S之间的关系 2.4 5S在国内外应用现状 3 立信阀门5S实施过程中的问题分析 3.1 5S推行过程中的问题分析 3.1.1 5S推行过程中，人员存在的的问题 3.1.2 5S推行过程中，推行方法存在的问题 3.2 5S项目展开过程中的问题分析 3.2.1 生产现场规划不善 3.2.2 物流不畅 3.3 企业基础管理本身存在的问题分析 4 立信阀门提高5S管理的对策研究 4.1 5S推行过程中的对策 4.1.1 加强人员管理 4.1.2 选择恰当的推行原则，保障5S活动顺利推行 4.2 5S项目展开过程中的对策 4.2.1 改善工作现场 4.2.2 改善物流 4.3 提高企业基础管理水平 三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等） 调研方案： 1.文献研究法，利用校阅览室各期刊报纸、校图书馆收集到的书籍、期刊和一些国内外网站上可搜索到的关于核心竞争力的资料来完成本文。 2. 网上社论文章研究法，通过互联网这个大平台搜集各种有关的社论，文章，用过分析其他人对于问题的看法和观点，来进一步了解问题，分析问题，解决问题。 3．实地考察法，通过对立信阀门的实地考察，并且通过咨询一些从事5S工作的管理者，发现企业5S存在的现象与问题，并加以整理总结。 进度安排： 第六学期第19-20周：联系指导老师，查找资料，初定选题并公布选题，完成文献综述初稿。 第七学期第1-4周：上交文献综述，并确定选题，开始开题报告和任务书的编写。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5ab7fbcb77c66137ee06eff9aef8941ea66e4b59.html