如何做好一个光伏项目经理 在谈如何做之前，我想首先要清楚的认识，作为一个光伏项目经理应该具备的基本技能与职责！作为光伏项目经理你首先要知道你该做什么，其次才是怎么做和怎么管理团队的事情。 作为光伏项目经理，首先你要了解光伏，知道光伏电站建设流程（项目启动前的相关工作内容），备案的前期手续办理，关键设备的基本参数与选型，其次才是所涉及的项目管理问题。其具体工作职责如下: 1、负责项目前期调研、申报资料编写、评估项目风险、分析投资回报； 2、参与工程项目的商务谈判，负责工程项目的招标工作； 3、配合完成项目申报与贷款申请工作； 4、负责制定工程项目管理计划，对项目的进度、质量、成本、安全等进行有效控制； 5、负责工程施工图会审、项目进度的控制、工程质量的监督和安全管理工作的落实，与建设方、设计院、监理保持友好合作； 6、协调解决施工中出现的安全、质量问题，审核和管理项目的各项费用支出，确保按计划完成并组织工程验收和竣工决算工作； 7、负责项目施工过程中三体系要求的执行，组织进行相关体系监管资料的收集、整理和归档； 8、上级交办的其他工作。 作为光伏项目经理，其管理范围与技能与其他的如IT等项目经理雷同，只是专业差异而已。首先，从管理学的角度讲，项目经理的管理包括综合管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理、采购管理。其次，项目的流程包括项目启动、计划、实施、监控，收尾五个阶段，而每个阶段，其具体的管理内容也差异较大，如何将前面的诸多管理与后面的环节相统一，相协调，即是考验每个项目经理的技术技能与管理能力，同时，也锻炼了项目经理的逻辑思维组织能力。以项目启动为列：内容主要包括立项申请，组建项目组，项目策划，项目开工会，里程碑设计五个节点。凡是预则立，不预则废，作为管理者思维方式与考虑问题要走在事情的前端，要有预见性。 多年的职业生涯中，不同的管理培训，从如何做好基层的班组长到怎样管理你的团队，如何做好一个部门经理，余世维的管理教程也培训了很多课，岗位而言，从私企到国企再到私企，不同的企业有不同的企业文化，管理方式也差异较大，但我很庆幸的是所有的企业管理体系，制度都相当完善，从跟优秀的人工作到跟优秀的人合作过程中，我自身的视野拓展了，明确了自我完善的方向，进而能力也得到了提高。 作为一个项目经理而言，从管理的角度讲，就“管人”与“管事”四个字，但要如何做好呢，最关键的是人力资源与财务管理。现代管理，不在是单一的问题，而是诸多的管理相互交叉，相互融合。对我而言，项目管理的首要条件就是，建立健全相关的标准，制度，程序。几千年的传统文化告诉我们，没有规矩不成方圆！项目管理，要明确的制定诸如财务管理制度，人力资源管理制度，员工日常工作规范等，要保证组织构架的健全与管理制度的完善。以人力资源管理为列，主要涉及的就是本项目各岗位的配置，设置哪几个岗位？各岗位职责是什么？需要配置多少人员？人员基本能力要求是什么？以及日常的车补，餐补等各类补贴、福利应统一明确并公示以及如何对员工进行基本技能的培训等。“管事”而言，作为管理者，首先自己要有比较清晰的思路，对项目要有较强的掌控力。对项目的工期估算，成本估算，进度计划，分解方法，活动排序等要做到心理有数。以进度为列，可以制定甘特图，里程碑图或者关键路径法，对每一制定的时间节点要确保其相应任务的按时完成。同时，在项目核心团队管理方面，要把主要的工作内容细分到相应的职能部门，并由相应的负责人进行专门负责，负责该事务的保质保量完成。按扁平化的管理模式，对过程中出现的问题及难点可以运用头脑风暴法等管理方式，集中团队的智慧予以解决，同时，鱼刺图可能是解决问题最有效的手段之一。在管理过程中，我认为遇到问题并不可怕，遇到问题——分析问题——解决问题，如此而已！可以运用PDCA循环对事件进行分析，P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(持续改进)。 在以前的工作生涯中，对生产管理问题以及其它管理过程中遇到的难点与事故，个人最喜欢运用质量管理的五要素：人，机，料，法，环进行分析。通过对各要素的分析，运用排除法，你就可以找到问题出现在那个环节，并采取相应的解决手段与措施，避免事件或者难点的再次发生。适当时可结合鱼刺图对事件或难点进行分析。当找到事故发生的原因时，那一刻是最让人兴奋的事情！ 作为光伏项目经理，我认为要关键处理好“公司高管，相关职能部门主管，核心团队，供应商（设计院，关键设备供应商，工程建设单位，监理公司），客户（电网公司）”的关系。要及时的与公司高管，供应商，进行沟通，明确需求及获得相关领导的支持；通过项目会议，统一团队思想，明确团队运作制度；做到及时，准确，信息量恰到好处，对项目过程中出现和遇到的问题及时准确的反馈，并及时准确的采取措施予以解决；做好项目团队的后勤保障工作。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5afc89d0852458fb770b56c3.html