浅议中小企业财务管理中的问题及对策——神思公司案例分析

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浅议中小企业财务管理中的问题及对策——神思公司案例分析

浅议中小企业财务管理中的问题及对策——神思公司案例 分析 曹立峥

【摘要】摘要:一家企业财务管理水平的高低直接决定了企业未来的生存和发展。只有树立以财务管理作为企业管理中心的管理理念,提高企业的财务管理水平才能够保证和促进企业的进一步发展。

【期刊名称】经贸实践 【年(),期】2018(000)010 【总页数】1

【关键词】中小企业;财务管理;问题;对策 一、神思公司案例背景

神思公司成立于1998年,是集研发、生产和营销于一体的高新技术企业,主要业务内容是为皮肤、整形、美容等机构提供多种激光治疗产品和解决方案。十三五期间,国家对社会化美容行业进行了治理整顿。为了解决行业中大量医疗产品无证生产、经营的问题,国家在治理整顿临床试验数据造假问题的过程中,很多医院的临床试验工作暂停,客观上延迟了神思公司新产品的上市时间。神思公司主营业务中除了自身的白癜风治疗设备销售外,很大一部分业务是将美容设备投放到大中型医院,从而带动服务产品的销售。最近三年神思公司主营业务的销量逐年递减,也印证了公司产品在市场认可度并不高。在新品上市受阻的情况下,企业的老产品未能保持原有市场份额,在其他竞争企业的新产品不断上市的冲击下,公司经营业绩进一步下滑。

二、神思公司财务管理中存在的问题


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/5c2054f60ba1284ac850ad02de80d4d8d05a0179.html