会计在企业管理中的地位和作用

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会计在企业管理中的地位和作用



会计工作是对企业实行科学管理,监视整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和方案的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善,会计工作企业管理中的作用已日益显现,企业会计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监视、效劳等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能开展。

一、会计工作是企业管理工作的重要内容

一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门,其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情,它是企业假设干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系,因此,会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心位置只有让会计参与到企业管理之中,才能提高企业的经济效益,使企业不断开展壮大。

二、会计信息是企业经营决策的根本依据

会计信息是各级政府对经济形势分析判断以及国家宏观调控决策和微观主体对策制定的重要依据。会计部门及会计工作人员,肩负着对国民经济和社会开展情况进展反映、监视、分析和咨询的任务,会计工作的出发点和归结点都在围绕着信息工作而展开。在市场经济条件下,企业

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决策的正确与否是企业经营成败的关键,而决策的正确与否往往又取决于会计信息的完整性、可靠性和及时性。企业决策者只有利用准确的会计信息,进展全方位分析,才能确保生产与销售、市场开拓、产品定价、资金投入的协调统一,保证经营决策的可靠性和有效性,使企业枪的先机,掌握主动,从而提高经济效益。

三、会计预测是企业经营决策的根底

现代企业是市场经济的主体,是商品的生产者和经营者。仅掌握当前的市场需求是远远不够的,还必须了解、预测市场的开展变化,为企业未来的生产经营活动提供分析资料。企业的生产经营预测,一方面通过会计分析,对市场的潜在需求和开展变化做出预测。另一方面利用会计信息通过对企业现有及过去的生产经营的分析,预测将来可能到达的生产经营目标,提出影响未来供需状况的原因,为企业的战略决策提供可靠保障。

四、会计分析是企业经营决策的重要保障

会计分析既是制定方案的前提,又是检查方案执行情况、反映工作成绩、提出改良意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进展的会计分析,一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径;二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节;三是可以找出差距及原因进而提出对策。

五、会计工作结果是企业经营决策正确与否的检验标

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