产品开发变更管理制度 1.0 目的 以持续改进，不断提高产品质量为宗旨，对本公司产品设计和开发更改进行有效控制，更好的满足市场、顾客的需求。 2.0 范围 本程序适用于公司技术、采购、生产、检验、测试、包装、储存等各阶段和部门。 3.0 职责 3.1 相关部门完成有关产品更改信息的收集并向研发中心传递。 3.2 研发中心组织负责产品设计和开发更改，并形成文件，保持记录。 3.3 相关部门负责设计和开发更改的实施。 3.4 研发中心项目责任人负责推进变更进度及归档、保存更改的文件。 4.0 程序 4.1 设计和开发更改时机 4.1.1 在设计和开发过程中，经过评审和批准的阶段输出要求更改。 4.1.2 在生产过程中发生的纠正预防措施要求更改。 4.1.3 顾客要求更改或产品功能、性能要求更改。 4.1.4 与产品有关的法律/法规要求发生更改。 4.2 设计和开发更改过程 4.2.1 设计初期效果图方案设计、评审更改，包含功能布置、外观造型线条等细节修改和调整更改。 4.2.2 结构设计、评审及相关意见更改。 4.2.3 手板样件及相关测试评审意见更改。 4.2.4 模具厂家及供应商针对开模数据及相关处理工序及工艺的意见更改。 4.2.5 试制、装配及生产流程、生产工艺产生的问题及意见更改。 4.2.6 产品上市初期客户反馈的相关改进及建议更改。 4.2.7 规格及标准的更改，因顾客特殊需求或因技术、市场趋势，对现有产品或正在开发产品的规格及标准提出更改。 4.2.8 其他产品相关的问题更改。 5.0 变更流程 权责单位 各单位/部门 流程图 变更提出 NG 初步核实 OK 简要说明 ①效果图细节更改 ②结构设计更改 ③生产工艺更改等 接受相关单位变更并对提出的变更进行初步确认和核实 NG 使用表单 《产品开发变更申请表》 《产品开发变更申请表》 《产品开发变更申请表》 研发中心 总经办 研发中心 审核 OK 对更改过程、需要费用及结果确认 ①对无法更改的变更申请退回申请单位 ②确认可以更改的内部联络单通知变更并跟踪相关实施进展 ③按项目进行相关变更汇总 对更改资料进行分类、留档 发放 《变更通知单》《内部联络单》 研发中心 NG 变更资料归档 《产品开发变更申请表》《变更通知单》《内部联络单》 《产品开发变更申请表》 相关部门 执行 OK 验证、测试 OK 对确认后的变更申请单进行实质性的操作，并执行到位 NG 品管部 研发中心 品管部度相关部门执行变更后的产品进行实际检测，判定是否达到预期效果 对变更后的产品进行最终的验收审核 《相关检测报告》 总经办 验收 OK 结束 NG 《产品开发变更申请表》《变更通知单》 6.0 使用表单 6.1 《产品开发变更申请表》 6.2 《变更通知单》 6.3 《内部联络单》 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5d0fc49985254b35eefdc8d376eeaeaad1f31618.html