变更管理制度 为了加强变更规范管理，清除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化、特制订本制度。 1、人员的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报人力资源部审核，主管经理审批，方可人员调动。 2、管理的改变，任何人无权做出管理改变，确需管理改变，由单位写出申请报分管副 经理审核，经理批准，方可进行管理的改变。 3、工艺操作指标的变更 3.1各工段不准随意变更工艺控制指标，尤其是各种化学反应的压力温度、原辅材料及产品质量等重要控制指标。 3.2公司技术质量部负责人要组织本部门技术人员及生产操作人员进行技术标准的查定，监督工艺指标执行，优化操作技术及工艺技术，消化吸收外来经验和技术。从实践中找出影响安全、成本和生产过程控制的不合理的工艺指标，及时提出变更意见。 3.3各级技术管理人员要深入现场，督促检查工艺指标的执行情况，了解存在的问题， 及时提出变更意见。 3.4工艺指标变更程序 一般指标变更由生产工段技术负责人向公司主管部门提交工艺控制指标变更申请 表。由技术质量部负责人协调设备、安全、调度、供应及其他相关职能部门，对工艺指标变更申请进行论证。由技术部门编制工艺指标变更通知单，经公司分管副经理批准后，下发生产工段、调度室。重要或较大的工艺控制指标变更，需报公司经理批准签发后实施。 3.5工艺配方变更、原材料替代、设备技术变更 3.5.1生产工段不准私自变更工艺配方（优化试验配方除外）、降低原辅材料质量标准和变更生产品种等。 3.5.2对于优化配方的试验和新型原辅材料的采用、替代，由生产工段向硝酸铵复合肥厂提出可行性分析报告及试验方案，编制试验计划，上报公司经理批准后，由硝酸铵复合肥厂和相关单位组织实施。 3.5.3关键设备及装置的更新、大修要由硝酸铵复合肥厂、动力设备部和有关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息，研究在用设备、装置存在的问题，提出改造方案，经公司分管副经理审核，报经理办公会讨论批准后，适时安全实施。 4、档案管理 4.1人员的管理，由人力资源部存档。 4.2工艺、技术的档案实行统一管理原则，技术质量部负责统一管理技术档案，工段可以复印，保存复印件。 4.3设备档案由动力设备部负责管理，工段可以复印，保存复印件。 4.4要加强技术保密管理，严格遵守管理规定。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cb12d2859989680203d8ce2f0066f5335a8167bc.html