事业单位岗位设置实施方案 为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制 度，根据县委、县政府《关于转发 ****** 的通知》（**** ）文件精神， 结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和党的十七大精神为 指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重 人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。 二、竞聘原则 坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位， 确定岗位等级， 制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定 择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。 三、组织领导 （一）岗位设置工作组织机构设置 为保证单位岗位设置工作顺利进行， 成立岗位设置工作小组， 成 员如下： 组长： ** 成员： **** **** **** *** （二）工作小组工作职责 1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞 聘实施方案。 2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位 任职条件进行资格审查； 组织对资格审查合格人员进行量化打分， 确 定单位拟聘人员名单。 3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况 和问题进行协调并处理。 四、岗位设置及竞聘细则 （一）岗位设置 根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量 ** 个， 其中：管理岗位 ** 个（七级职员 *个，八级职员 *个，九级职员 *个）； 专业技术岗位 ** 个（高级 2 个〈六级岗位 1 个，七级岗位 1 个〉，中 级*个〈八级岗位 *个，九级岗位 2 个，十级岗位 3 个〉，初级 8 个〈十 一级岗位 3 个，十二级岗位 3 个，十三级岗位 2 个〉，工勤职能岗位38 个（技术工三级 10 个，技术工四级 15 个，技术工五级 13 个）。 （二）竞聘量化评分细则。 量化评分采用百分制办法， 各分值标准为本项的封顶分， 各种年 限的计算时间以竞聘当年 12 月 31 日为准，各种年限均以整周年认定 计算。 1、基本资历（ 90 分） （1）工龄（ 50 分）：每年计 2 分（以人事档案为准） 。 （2）学历（10 分）：按现有学历，本科及以上计 10 分，专科计 8 分，中专计 6 分，高中计 4 分，初中及以下计 2 分。 （3）专业技术资格（ 10 分）：取得高、中、初级专业技术资格 分别计 10 分、6 分、2 分。 （4）资历（20 分）：聘任现岗位专业技术职务（岗位）每年计 1 分。 2、综合评价（ 10 分） （1）局班子考评（ 5 分）：根 据竞聘干职工的政治思想表现、工 作任务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价（ 具体评分 办法另行制定 ）。 （2）干职工考评（ 5 分）：根据竞聘干职工的政治思想表现、工 作任务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价（ 办法另行制定 ）。 五、竞聘程序 （一）岗位余额。 经县人事部门核准，本年度单位岗位余额情况 如下： 1、七级管理岗位余额 1 个，八级管理岗位 1 个； 2、六级专业技术岗位余额 2 个，七级专业技术岗位余额 1 个， 八级专业技术岗位余额 1 个，九级专业技术岗位余额 1 个，十一级专 业技术岗位余额 3 个。 （二）申请报名。 由申请人根据自身条件填写《 **** 事业单位竞 聘申请表》交行政办公室，每人限报一个岗位，报名时将该岗位任职 所需材料（资格证书、学历证书、聘任书等）一同上交。 （三） 资格审查。 岗位设置工作小组对提出申请人员进行资格审 查。并将审查结果予以公示。 （四） 确定拟聘人员名单。 对同一层级岗位按岗位级别按高到低 顺序逐级对资格审查合格人员进行量化打分， 同一层级高级别岗位落具体评分 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5df7e58e89d63186bceb19e8b8f67c1cfad6ee2f.html