浅析县级公立医院财务管理存在的问题及对策 1. 财务管理缺乏规范性：有些县级公立医院缺乏规范化的财务管理制度。由于该领域的专业性要求相对较高，县级公立医院缺乏专业会计人员，导致财务管理水平较低，存在一些不规范甚至违规的行为。 2. 财务管理信息化程度较低：很多县级公立医院依然使用纸质文档来管理财务信息，如账簿、发票等。这种管理方式不仅效率低下、容易出现错误，而且容易发生财务短板、漏洞等问题，增加风险。 3. 财务管理缺乏专业性：由于县级公立医院财务管理岗位工作与其它职位相比不具备较高的专业性，也容易产生不正当的行为。 针对上述问题，下面提出以下对策： 1. 建立规范化的财务管理制度：县级公立医院应根据自身特点建立规范化的财务管理制度，为管理流程、业务流程、责任划分等方面制定相应的规程。 2. 推进财务信息化：县级公立医院应建设财务信息化系统，将财务管理工作更多的数字化，提高信息处理效率、减少人为错误。 3. 加强人才队伍建设：县级公立医院应加强财务管理人才队伍的建设，通过开展培训、学习、交流等活动，提升管理人员的专业能力和规范意识，增强财务管理效益。同时，要建立从业资格证书制度，加强人才培养和聘用，提高人才的质量和能力。 综上所述，县级公立医院应在财务管理方面加强规范化、信息化、专业性建设，提高财务管理水平和效益，确保财务管理的合法性、规范性和安全性，为提高医疗质量、服务水平、推进医疗卫生事业发展作出积极贡献。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5df9a9a7f9b069dc5022aaea998fcc22bcd143a4.html