龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 市场经济下财务管理模式分析 作者：唐英华 来源：《行政事业资产与财务》2018年第08期 摘 要：在当前市场经济环境下，我国企业面临着越来越激烈的竞争，对财务管理工作提出了较高的要求。企业需要在发展过程中不断改进和创新财务管理模式，通过与企业自身的实际情况有效结合，选择现代化财务管理模式，以此来提高企业的核心竞争力，为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。 关键词：市场经济；企业；财务管理模式；问题；策略 一、现代企业财务管理及财务管理模式概述 企业财务管理作为企业管理工作的最重要内容，并在企业发展过程中发挥着重要的作用。对于现代企业财务管理工作来讲，需要在企业总体发展框架下，确保总体财务目标的实现，同时还要结合自身的实际情况来打造与自身发展相符的财务管理模式，因此当前企业要加快对财务管理模式进行改进和创新，以此来更好的完善自身的发展。通常情况下企业财务管理模式主要以集体权、分权式和相融式等财务管理模式为主。集权式财务管理内容作为现代企业财务管理模式的重要组成部分，这种管理模式主要是由企业总公司或是母公司具有财权，实现对下属公司财务工作的统一集中管理。下属公司不具有任何财务决策权，这种管理模式对于总公司的战略计划的发展和实施非常有利。分权式财务管理也是现代企业财务管理工作中非常重视的一项内容，其不同于集权式财务管理方式。母公司将财务决策权下放给下属子公司，母公司和子公司之间属于代理关系，母公司为子公司的发展进行辅助和间接控制。分权式财务管理模式有利于企业制定发展战略，而且能够实现发展成本的节约。相融式财务管理模式将集权式和分权式的优点融合为一体，其针对企业实际发展情况来制定不同时期的发展目标，同时对企业财务管理模式的改进十分重视，有利于全面提高企业财务管理工作的水平。 二、市场经济下财务管理存在的问题 （1）财务管理模式缺乏科学性。在社会和经济快速发展过程中，企业管理权限得以不断扩大，这就对企业财务管理工作提出严竣的挑战。为了能够更好的与市场经济环境企业发展需求相适应，企业必然要完善财务管理体制及改进财管理方法。大部分企业在发展过程中更重视对经济效益的追求，对于财务管理模式创新意识缺乏，财务管理人员管理理念落后，这就导致在实际工作中管理方法陈旧，各种先进的财务管理理念无法地有效的贯彻到财务管理工作中来，从而导致企业财务管理工作缺乏科学性，不利于企业发展目标的实现。 （2）财务管理不统一。当前市场经济加快了全球化发展步伐，越来越多的企业通过开设子公司来扩大自身的规模，而且子公司分布位置相对也较远，并存在地域和文化上的差异，这也对企业财务工作带来了较大的难度。子公司的增多，使企业财务管理权较为分散，这对于企 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5e7ed81a81eb6294dd88d0d233d4b14e84243e64.html