施工现场财务管理制度

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施工现场财务管理理制度



1、财务人员要做好财务管理基础工作,建立健全的财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算工作。财务人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

2票据报销必须符合现行规定,首先票据要整洁,美观,工地现场发票,要有经手人,证明人,主管负责人签字,并且由经手人写清事由,由董事长审批签字,不符合规定,会计有权不予以受理。公司费用,发票要有经手人,公司指定董事签字,最终后由董事长签字确认,不符合规定,不给以报销。

3、公司管理人员工资发放,每季度发一次,若本月没发工资,在不超过工资的情况下可以借支,超出工资范围由董事长签字才能借,公司员工一般情况下,是不能借支,股东能否超出工资借支,有待股东会研究。

4、公司管理人员电话报销:(股东会应有一个意见,各股东电话是不是全报销,如何报?工地现场负责人,包括工地一些重要的技术人员在单独工地带班,电话费报销票标准)

5、公司员工养老保险:(目前购养老保险人少,今年应


考虑增2-3人,股东会决定)

6、公司医药费报销规定,不符合工伤规定,一律不报。工地特殊情况,要求报药费,可以由工地负责人提出,主管部门经理决定是否报销。

7、工地员工上下工地的差旅费一律实行包干制,包干费标准由公司统一规定。公司股东差旅费补贴每年多少,由公司股东会开会规定。(具体每人定多少,开会决定,)公司出差人员差旅费报销,应按要求如实填写,严格按照差旅费单填写,填写不清楚的财务人员不予以受理。一次出差时间长,地方多的,要分开填写。

8、工地员工工资,由项目经理出填结算单,要求严格按照公司工资单填写,有疑问的工资单,工人有权退回,工地工人回公司结帐,项目经理要提前通知财务,统一在公司结算,工地员工确有工伤,由项目经理写出工伤事故调查报告,公司经理班子研究,作出是否报销意见,一般工伤能上班就上班,不上班,只发生活费,人为工伤的一律不报销。

9、工地员工借支,工地财务人员应该控制好,工人回公司结帐,如果没有借支条,所有借支应都应写在工资单上,不能工资单上有借支,另外还有借条,工地多了,不清楚,有问题的借支,会计人员不予以受理。


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