明星线下应援活动策划 篇一:明显线下活动策划方案 我大致划分了一下阶段: 1、策划筹备阶段:制定详细的明星计划方案，一定要考虑全面，确保明星活动顺利而有效的实施。组织…个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案，交由上层研究决定修改并付诸执行。 2、前期的准备阶段:这阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 (1)选择合适的明星时间与地点:特别日期(节假日)时段、持续多少天、设几个明星点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。 (2)器材物品类:现场用到的展台，条幅，拱门，气球一拉宝，张贴的海报，宣传单(彩印或黑白)，音响--听觉的冲击(可用扩音喇叭替代)，其他赠品--拥绑式销售赠品、买儿赠儿的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。 (3)人员:明星员工的选择与安排，如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低)，请明星员视情况决定数量(建议请大学生，可靠且廉价)。 (4)言传造势的准备:如有实力，前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省，有些工作也是应该做的，去人口密集的市中心区域散发传单，发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播视)投放厂生注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等，以期达到广泛告知的宣传效果。 (5)各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规--市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的林烦。户外活动必须要经过有关部门的批准，广告宣传也必须要有合法的批文。总之，一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到，做好应对一切突发事件的准备，免得到时措手不及。 (6)总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事丽的准确预算。 (7)明星效果的预测:明星日的，预测销售数量销售额。3、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控，尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲 击，以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布首要有足够的空间，便于消费者聚集与关注、购买，布置要新颖整洁有冲击力。现场的官传海报、条幅等要醒目。现场活动，如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性，能带动起气氛来。请嘉兵、主持人，要确保以产品为主，切活动密书绝产品以产品人出发点进行，切感喧定夺主，现场的秩序一定要维持好，这就需贾我们的工作人员要做好很多工作，如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空问等等。还是上面提到的那句话，必须做好应对各种突发事件的准备。 4、明星效果评估总结:如果明星是持续型的就进行阶段性评估，最后总体评估;如明星是短期的，就进行总休的评估总结。评估明星日的是否达到，销量是否达到预期目标，进行媒介效果的评定，收支情况进行准确的核算与分析 5、善后工作的进行:一切事后工作的处理，费用的结算等等。总析:新品明星，一定要突出主题，突出品牌与诉求点，先想一想要认到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常新品保销的 目的应该是扩大品牌知名度，扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点，即产品的卖点，结合明星常采用的系列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。积极造势与配合以概念营销和事件营销。选择合适的明星手段，合理制定明星价格，现场产品合理摆放，做好明星区的卫生工作，确保价 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5f4c1a1b84c24028915f804d2b160b4e767f81ba.html