财务管理案例

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名词解释

简答题1如何理顺董事会与各专业委员会的权责关系162、如何对企业价值评估的不同方法进行选择323、公司财务战略与公司总体战略是何关系504、我国《上市公司证劵发行管理办法》规定募集资金数额不得超过项目需要量,有何意义685、在有效期内,什么情况下持有者会将可转换公司债券转为股票1046企业资本结构的内涵式什么1227企业组织架构与战略之间是何关系1808现金池对集团财务战略的实施有何作用1989企业在选择股利分配政策的时候需要考虑哪些因素21210、选择不同的股利分配政策会对企业产生什么影响21211资产证劵化的原理是什么?与其他融资方式相比资产证劵化的优势在哪里24612、现金池对集团财务战略的实施有何作用198

论述题1、常用的财务战略分析决策方法有几种?具体内容是什么502、现金池管理如何规避风险的1983、说明在我国成功推进实施资产证劵化的制约因素与解决办法246 案例161A公司是一家国有控股公司,主要从事仓储和运输服务。2004年公司进行了资产整合后,制定了2005年度预算,预计2005年主营业务收入2300万元,经营目标为全年盈亏平衡。2005年年底,公司实现主营业务收入2310万元,但利润总额为-980万元,预算失败。

1 A公司主要预算指标完成情况

1)主营业务收入结构与预算存在很大差异。 单选题:


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