创业项目可行性分析怎么写？ 一、项目概述，是什么，为什么，做什么，谁来做！ 是什么，你要做的这件事是什么事； 为什么，为什么你认为这件事是机会； 做什么，做什么事能让这件事更靠谱，更落地。 谁来做，凭什么这件事由你来做；你具备怎样的优势。 二、市场环境SWOT分析！ 行业趋势及市场增长率分分析，用户痛点调查，从内外部分析，优势、弱势、危险、机会。 市场整体属于上升，还是下降趋势？行业表现如何，用户在目前的消费体验上，还有那些痛点未被满足。 优势，内外环境上，团队对于项目上具备那些优势。 弱势，环境、团队对于项目运作上的弱势。 危险，那些条件会导致项目推动上遭遇瓶颈，有那些潜在的政治风险！ 机会，由外而内的优势资源，环境因素、团队等有那些优势。 三、实施方案及投资预算。 罗列出具体的短期目标，制定对应的实施步骤与实施策略，通过对事件进程的预言演，将行动思路给阐述清楚。 短期目标， 实施步骤， 实施策略， 罗列出项目推进中所需的资金，以及资金如何使用，会使用在那些领域，多少时间能把这些钱给花完。 资金需求 使用安排 阶段成果 四、项目总结陈述。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/607ffaf825fff705cc1755270722192e453658d7.html