ITMC 企业经营决策 沙盘模拟实训教程 姓名： 学号： 班级：13电子商务（3+2）1班 组别：S5 职位：财务总监 一、财务总监在团队中的重要性 （1）CFO主要职责 我在本次的沙盘模拟实战中担任财务总监一职，财务总监在实战中主要负责有关与公司财务的一切事项，如现金的利用，贷款，各项费用（折旧，贴现，利息等）。 作为财务总监，在此次ERP实战中，我将我的主要任务分为以下几点： 一是我在年初和季度初分别计算长期贷款和短期贷款额度，以便解决流动资金的问题，在资金不足而且可贷款额度又不足以弥补资金上的不足时，我也会主张贴现来解燃眉之急，尽量保证不会出现现金断流和权益为负数的情况。 二是需要计算应收账款，在每季度的应收账款更新，还有在贴现是计算账期。 三是要计算各期的各项费用，比如管理费用，折旧，贴息，利息，维修费，转产费，租金，广告费等等各项费用。 （2）CFO在团队中的重要性 在现代市场经济体制下，财务总监协助决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制，根据公司发展的计划完成年度财务预算，带领财务团队完成公司财务管理工作。 二、在实训中的经验及教训 经验：从财务管理角度来讲，对财务上的数据你要把握住两个关键点：控制财务风险和降低成本费用。这次沙盘模拟我的职务是财务总监，这几次的沙盘课结束后我的感触颇多，让我们懂得了团队合作的重要性，让我们了解了经营一个企业不是那么容易，一不小心就是万劫不复，每一个环节都要经过精细的计算，生产跟采购一定要有较为妥当的计划，当然预算市场就更为重要了，市场预算的好，我们才能卖一个好价钱，才能盈利，这次实训感触很多，以后一定要多参加这种有意义的实训。 通过这次沙盘模拟，我发现做生意真的很不容易，需要考虑的事情很多，身上的责任、压力也非常大。并且，我更清晰的认识到财务总监在一个企业的地位有多么的重要。如果预算做的不到位，企业将很难经营，没有准确的数据，我 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6294c890941ea76e58fa04d0.html