每日例会制度

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编号：

第八项目部每日例会制度

中铁六局集团建筑安装工程有限公司

第八项目部 2015年1月6日

2

根据工程进展情况，施工期间，项目部必须每日召开例会，例会的内容主要为安全、质量、进度和成本控制。

一、参加例会的人员组织人：项目副经理

参加人：项目经理、项目总工、安全总监、项目总经（根据会议内容临时通知）、工程部长（或副部长）、资料员（会议记录）、安质部长、安全员、质量员、施工组长、机物部长、综合办主任、工经部长（根据会议内容临时通知）、作业队现场负责人，其他人员根据会议需要临时通知。

二、召开例会的时间、地点

例会时间夏季晚上7：30—8：30 冬季晚上6：00—7：00 可根据实际情况临时变更开会时间。

例会地点项目部会议室或培训中心

三、例会内容重点

1.落实前一天例会安排任务的完成情况； 2.当天工程进度的完成情况； 3.施工生产中存在的问题、如何解决；

2

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/62e0f96b5dbfc77da26925c52cc58bd6318693eb.html

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