开题报告:中小型企业营销人员的激励问题研究

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菏泽学院本科生毕业设计(论文)开题报告

毕业设计(论文)题目 题目类型 系别 指导教师

综合 经济系



中小型企业营销人员的激励问题研究

题目来源 2009

指导教师拟定 财务管理 讲师

2009111

一、立题依据(国内外研究进展或选题背景、研究意义等)

中小企业是国民经济的重要组成部分,对促进社会发展和稳定有着举足轻重的作用。2013年国务院颁布《国务院关为企业的核心力量之一,于进一步支持中小企业特别是小型微型企业健康发展的意见》,以促进中小型企业的发展。而企业营销人员作其流动性和更换率非常大,以至于难以留住人才。营销人员作为企业与客户的直接纽带,对企业的利润有着直接作用,而客户对营销人员的信任度需要一定的时间,一旦营销人员更替,这对客户的流失必然会造成冲击。国内外诸多学者也对此做了深入的研究:1美国的行为科学弗雷德里克·赫茨伯格Fredrick Herzberg)提出来的“双因素理论”既保健因素和激励因素,对企业的员工激励问题有了更好的解决。2美国的马洛斯Maslow提出了“需求层次理论”指出五大层次由低到高,不同需求满足不同层次。3美国著名管理心理学施恩(E.H.Schein提出的“心理契约”理论,阐明了企业能清楚每个员工的发展期望,并满足之;每一位员工也为企业的发展全力奉献,因为他们相信企业能实现他们的期望。4、国内的杨东著作的《员工激励》中提到了不同阶段时期的营销人员心里不同,所做出的激励方法不同。5西南交通大学的崔定伟在 C公司市场营销人员激励机制研究》2011中说明了营销人员的工作性质、特点决定了对营销人员的激励和其它人员有所不同,需要分情况对待。6、吉林大学的葛小菊在邮政企业营销人员激励型薪酬体系研究》2006指出薪酬体系必须随着经营环境的变化做出相应的调整。

目前有关中小型企业营销人员激励问题的研究还比较少,缺乏针对性和系统性的研究。针对此问题,本论文通过对营销人员工作特性和薪酬激励现状的分析,并结合国内外相关理论和知识,提出了完整的建议和策略,来改善中小型企业“留人难”的现状,从而促进中小型企业的长足发展。

二、研究的主要内容及预期目标

本文运用绩效考核的相关理论,通过详细阐明营销人员绩效考核的重要性和目的性,分析营销系统薪酬制度的特殊性,以及考核中出现的问题,重新制定了中小性企业营销人员绩效考核的方法。可以将本文的研究内容概括如下:

一、第一章:国内外研究现状及发展趋势

二、第二章:当前中小型企业营销人员激励问题研究现状 三、第三章:销售人员绩效考核存在问题解决方法 四、第四章:总结 本文研究的预期目标:1)通过对目前中小企业营销人员绩效考核的分析,找出其存在的问题和弊端。2)通过运用先进的绩效考核理论和结合实际情况,改进并制定适应当前中小型企业发展的营销人员绩效考核理论。

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三、研究方案(思路)

选题背景和研究意义

文献研究

营销人员绩效考核现状

发现当前营销考核中出现的问题

对现状和问题进行分析研究

改进绩效考核方法和制度

总结

四、论文进度安排

1.20131月初——20131月末 翻查资料,确定选题,充实素材

2.20131月末——20133月中旬 调研并初步拟定写作提纲 3.20133月中旬——20134月末 撰写、提交论文初稿

4.20134月末——20135月中旬 修改并完善论文初稿

5.20135月中旬 论文定稿并申请参加毕业论文答辩

五、主要参考文献

[1] 娇琨.中小企业营销人员激励机制探析[J].中国商贸,2009.

[2] 罗巍.XX食品公司营销人员的激励体系研究和设计[D].西南财经大学,2010. [3] 史宝玉.企业营销人员激励机制研究[J].中国市场,2007.

[4] 马静.中小企业营销人才流失与激励机制研究[J].中国商界,2010. [5] 赵同庆.浅谈民营企业营销人员的薪酬管理[J].商场现代化,2008. [6] 史亚楠.现代企业营销团队的人才激励问题初探[J].中国商贸,2010. [7] 刘海侠.K公司营销人员激励案例研究[D].大连理工大学,2010. [8] 彭亚君.营销人员考评模式的选择研究[D].南京师范大学,2006. [9] 高山.试论企业对营销人员的激励和约束[J].成都行政学学报,2006. [10] 汪腾.试论现代营销人员激励机制的建立[J].中国商贸,2011. 六、指导教师意见



指导教师签名:

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/6377fcf6de3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b03f.html