财务经理小我年关工作总结_财务经理本周工作总结 又到了一年的尾声，回忆起整个2019年，财务经理工作中感受颇丰，经历了挑战与成长，为了整理、总结种种工作的得与失，特在年关时刻写下了这份工作总结。 一、工作重心 2019年，公司的财务部门完成的主要工作任务如下： 1. 完善财务制度：依据公司资产规模、公司发展的阶段，我们对公司财务制度进行了大幅度的修订。制定了明确的财务结算办法、资金使用规则以及内部审核控制考核办法等，使得公司财务管理体系更加科学、规范。 3. 完成财务报表和税务申报：财务部在2019年积极配合会计师事务所，准确计算各项账目，并及时提交每月的财务报表和税务申报表，保证了公司的财务信息真实、准确、完整，并且有效避免了税务红利的影响。 4. 管理现金流：公司资金收支及其管理一直是公司财务部的重点工作之一。我们通过定期的资金汇报，清晰把握公司的资金使用情况，及时预警资金紧张情况，协助公司在困境时期进行融资解决，保证了公司的正常运营。 二、工作亮点 1. 对财务制度及其执行情况进行制度化管理。及时完善公司的财务管理制度，促进公司财务部门在日常工作中高效准确地执行各项制度。 2. 优化公司的财务流程和操作系统，提升工作效率。提高公司财务结算和系统管理水平，加快了公司的财务业务处理速度。 3. 成功解决了多方面的财务问题。在公司遇到资金紧张和短期借款问题的时候，我积极安排融资方案，从银行融资、私募借款等多种途径融资，最终成功解决了公司的资金缺口。 4. 优化税务筹划方案。通过努力协调各方面资源，优化公司退税的策略，今年公司预计将能减税200万元。 三、工作挑战 1. 高效合理地协调公司各部门的合作。团队合作中扮演着协调沟通的角色，同时还需要依据公司目标要求与时间要求，在财务上进行高效操作和实现自我突破。 2. 及时了解和应对公司的市场变化。如何通过开拓新市场促进公司业务扩张，这一点也是我在工作中面临的挑战之一。我通过不断学习市场变化，不断推进财务战略规划，快速响应市场变化。 四、未来工作计划 针对工作中存在的问题，我将通过以下措施持续加强自己的工作能力。 1. 协调各部门，保障财务运行的顺畅。我会继续拓展与其他部门的联系，进行项目对接和交流，为公司的顺切经营提供有力保障。 2. 深入了解企业经济形势，不断优化行业经验。通过学习经济领域最新动态、参加相关培训，提高自己的经济素质，为公司决策提供更多建议。 3. 持续增强业务分析能力。通过分析行业动态和公司业务数据，持续寻找提升公司敏捷度的机会，对相关财务、税务等业务进行优化，为公司打造合理而高效的财务管理模式。 4. 加强团队管理与协作，保持工作效率和质量的稳定。建立流程化、制度化的团队管理模式，留住优秀的团队成员，搭建起一个和谐、稳定的团队。 五、结语 2019年的工作生涯中，面临了成长和挑战的交织，其过程满是艰辛和收获。感谢公司领导、同事们的支持与信任，让我有条件去发挥自己的能力和潜力；未来的征程还远，但我将一如既往地为公司的发展贡献自己的力量，成为公司经营管理中的有力支持，为公司的未来奠定坚实基础。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/63a461b02bea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2ad7.html