龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 关于市政行业财务管理工作的几点体会 作者：朱钢 来源：《经济视野》2015年第04期 【摘 要】市政财务管理工作是市政管理职能的一个重要组成部分，如果能够发挥得当，市政管理可以有效的管理各项工作，这其中，市政行业财务起到很重要的作用，因此，做好市政行业财务管理工作十分必要，但就现在来看，我国市政单位的财务管理工作的发展相对缓慢，需要从业人员努力提升财务管理水平，增加利润空间、提高资金使用效率、规避风险，本文简要介绍作者在工作中的体会，希望对从业者有所帮助。 【关键词】城市财政 财务管理 体会 伴随着城市化进程的加快， 越来越多的城市问题被放大，现在国内的很多城市已经很迫切的需要更新和完善市政管理，以便发挥其为城市提供服务的基本职能，而市政财务则是完成市政工作的经济基础和保障，市政财务管理能够有效的促进城市的整体发展，提升城市经济效益、社会效益等效益的提高，财务管理是市政管理的一个重要组成部分，但是现在有很多的不完善的地方需要改进，下面就探讨一下我国市政财务管理的性质存在问题以及作者在多年的工作中积累的相关经验，希望能对有效提高市政财务管理、 深化市政财务管理体制改革与创新，建立完善的市政财务体系有所帮助。 1、我国市政财务管理的性质 城市是我国最大的国有资产， 而市政财务管理就是对城市这个最大国有资产的管理，市政财务管理有着自己特有的性质，首先为了能够满足城市发展的需要以及城市人员的各种需求，市政财务管理必须能够提供充足的公用物品供大家使用，满足城市居民的日常所需，这就需要有一个比较好的财务管理。 另一方面市政财务是地方财政的重要组成部分，因此市政经济的财务管理隶属于地方财政的范畴，是地方经济中反映地方政府管理活动的资金表现。现代市场经济国家， 中央财政和地方财政的关系一般主要表现在：划分收支、明确产权，收入分享，上级财政补助与下级财政上缴，中央财政授权地方财政发行地方公债等方面。 2、目前我国市政财务管理面临的主要问题 2.1 财务管理不正规及存在一定的问题 我国现阶段的很多市政工程管理中，财务管理基本上还是采用的人工管理方法，没有很好的普及会计电算化，也没有好的财务管理方法，这样的不足之处在于在实际的市政工程操作龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 中，很容易出现差错，造成财务管控的效果和理想中的不一样，并且很多时候不能及时的发现错误所在，造成国有资产的损失。另外就是财务制度不健全，从而导致财务管理的漏洞较多、资金损失浪费严重；经营计划和预算管理缺乏，有明确的方向，员工对企业发展方向没有形成统一的认识，大量资源投入后成为沉没成本。 2.2 财务管理人员素质参差不齐 我国的政府人员的现状决定了现在我国市政工程施工单位的财务管理运作具有特殊性，很多时候并不是专业的财务人员做财务管理工作，但是财务工作又是一个需要专业的岗位，这些非专业人士对财务管理工作的改革造成一定的阻碍，并且在一定程度上会对专人士的积极性造成一定的影响，从而丧失工作积极性，另外一个方面，由于我国很多地方政府喜欢将市政单位的命令权和决策权抓在自己手里，这样做也会对人员的工作积极性产生负面影响，导致市政财务管理工作无法顺利开展。 2.3 财务管理意识淡薄 由于我国的特殊的发展状况，我国市政财务管理人员在市场经济的制约下，一直没有很好的发挥自己的主观能动性，很大一部分从业者没有很好的意识到自己的责任，只是被动的完成自己的工作，只是机械式的按照既有的一些规定和指令来完成各项项目建设，没有考虑过这些建设是否该建，建设后的用处到底大不大，但是从另外一个方面来讲，随着我国经济的不断发展，我国各项发展已经和国际接轨，市场度越来越强，竞争也越来越激烈，如果不能改变现有的这种观念，对我国的市政建设是百害而无一利，但是即使在这个阶段，仍然有很大一部分从业者没有意识到，而只是一味的迎合投标人的意愿， 无视成本分析的重要性， 由此可见， 对于工程项目成本控制而言，国内很多市政工程单位都还不具备较浅的财务管理意识。 3、加强市政行业财务管理的具体措施 3.1 建立健全财务管理制度，提高经营管理水平 建立健全先进的财务管理体系是加强市政财务管理的重要的措施，它可以使市政单位在统一领导下建立财务统一领导制度模式，实现资金的规范化和统一化运作。 3.2 加强资金管理 要实行资金统一管理、统一安排分配、严格按计划安排用款、核定资金的合理需要量、尽量降低不必要的开支，建立资金投入效益的保证机制。 3.3 重视预算管理环节 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务管理的一个重要的环节就是预算管理，市政单位可以根据自身的特点来选择不同的预算管理方法来进行预算管理，一个采用了好的预算管理的市政单位，其财务管理工作相对于预算管理一般般的单位要相对容易很多，也会显得更加规范化，并且可以有效的规避可能存在的危险或者威胁，从而使财政管理工作能够顺利有效的进行，达到一个好的财务管理模式。 3.4 提高财务人员自身的素质 相对于其他专业，财务管理工作是一门专业性很强的学科，要做好财务管理工作，就需要从业者具有很强的专业能力，并且有很好的跨专业知识，能够融会贯通，这样才可以把财务管理工作做好，这就要求平时的工作中，从业者要加强学习，增加自己的知识储备，并且在工作中不断总结经验和教训，找到适合自己工作单位的管理方法，努力提升自身素质，只有这样，才可以很好的完成财务管理工作任务。 综上所述，要想使市政财务管理走向正规，就要在日常的管理工作中努力学习，总结经验，规范工作，提高自身素质的同时，将财务管理工作由由过去的被动向现在的转化，提高自己的主人翁精神，在工作中找到适合自身单位的财务管理方式， 使城市在实现经济建设现代化的同时， 也实现社会管理的现代化。 参考文献 [1]孙丽明.市政财务管理中现存的主要问题的完善对策.中国经贸[J].2014，（5）. [2]吴萍.浅议市政内部财政如何有效控制项目成本[J].中国科技博览.2010，（3）. [3]葛冬云.浅议市政财务管理问题的再认识[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（27）. [4]王兴焰，赵代珍.基于市政企业财务管理问题分析[J].现代商业，2012，（9）. [5]刘洋，王雅莉.基于中国市政财务管理体制改革的新思考[J].大连海事大学学报（社会科学版），2013，12（2）.82-83. [6]王宏伟.事业单位财务管理存在问题及对策[J].中国外资，2011，（21）. [7]毛多武.健全财务管理对市政企业的重要性[J].常州信息职业技术学院学报，2011，10，（6）. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/64005b0059fafab069dc5022aaea998fcc2240dc.html