薪酬机制 一、薪酬机制原则 公平公正原则、多劳多得原则、共创分享原则、不断优化原则: 二、薪酬构成要素及标准 1、基本工资:1500元(不同城市有地区差) 2、工龄补贴:满年后月补50元、满2年100元、满3年150元,满5年200元; 3、劳保补贴:主管级(含)及以上人员公司要求办理,两年以上工龄的员工公司要求办理,不合办理标准和不愿办理人员实行劳保补贴:两年以下工龄员工补贴300元、两年以上员工补贴600元; 4、岗位津贴:主管400、主任900、经理1800、店长2800、副总4500、总经理6500元; 5、销售提成:营销员个人业绩提成3%、主管个人业绩提成3.5%、柜组主任业绩提成按所属营销员总业绩平均数的110%提成、楼层经理完成业绩奖100元+达到各楼层平均数奖200元+各柜组都完成奖300元; 6、目标激励:营销员及主管达成100%--110%部分奖励2%,达成110%-120%部分奖励3%,达成120%以上部分奖励4%,;营销员及主管没有完成目标部分罚1%;柜组主任超额部分奖1.4%,完不成罚0.8%; 7、库存考核:库存和销售额比只考核楼层经理,每降1%奖10%, 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/649129a8e55c3b3567ec102de2bd960591c6d9b0.html