人力资源服装厂招聘调查报告 随着社会的快速进步以及经济的告诉发展，人才成为了新经济时代的财富 之源。在这个时代，企业之间的竞争，说到底，就是人才的竞争，谁拥有人才， 谁就拥有财富。公司奉行人本主义企业文化，以实现员工价值最大化为人力资 源管理的目标。 未来五年战略规划： 从整个全局看，思绮未来五年的人力资源发展策略如下： 1、健全阶段-2012年·将公司不完善的地方尽可能的完善，为后期的人才 引进与公司的发展做好铺垫。 2、专业化阶段-2013年。人才的专业化是公司做专做强的基础，更多的专 业化人才为公司未来在同行中创造知名度打下坚实的基础。 3、模式阶段-2013-2014年。公司过度依赖老板的一线管理是没办法做强做 大的，将中层与基础事务放手给有能力的人去做，老板做更有价值的工作。良 好的模式是将此管理移植到任何—个机构中去都能很快有效运作·公司要做得 更大，就无法避免地必须做好这一阶段。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/64a46d09677d27284b73f242336c1eb91a37331f.html