人寿保险财务管理途径探讨 一、当前的人寿保险财务管理中问题分析 (一)人寿保险公司中的内部财务管理存在着严重不足 在人寿保险公司中内部的财务管理是构建公司财务管理的重中之重,只有不断的加强和改善人寿保险公司中的内部财务管理,才能够将人寿保险公司的效益最大化,尽管人寿保险公司是一项投资回报具有长期性的一种保险行业,但是其中的内部财务管理如果不能够较好的管理好和治理好都会导致公司偿付能力不足,以致公司无法正常运转。这里存在的不足就是收与支的不平衡,还有就是在内部的财务管理过程不能够将近期的投资和对于未来的赔偿进行合理的规划和使用,这样导致的就是人寿保险公司的内部财务管理中存在着这样或者那样的严重不足。另外由于保费的收支是一个相互促进的过程,在这样的基础上人寿保险公司中的会计人员应该及时的发展和处理透支和收入之间的平衡关系。 (二)人寿保险公司中的财务预算管理存在缺陷 人寿保险公司中的预算管理是将保险公司的发展战略和保单的资源配置方式用预算的方式进行量化,对于保险公司来说这样的预算管理有助于保证保险公司进行持续的发展和对资金的有效利用。当前我国的人寿保险公司的预算是由省级预算开始的,然后由地市级的分公司进行预算管理,这样的财务预算尽管从表面上看起来是层层的财务预算在其中,但是从人寿预算的管理中,就不难发现人寿保险公司的财务管理中的财务预算管理存在着简单形式的任务分配制度。合理的财务预算管理应该是自下而上进行预算,这样的预算会使预算的目标更加明确,任务也相对趋向于合理化。另外在人寿保险公司财务预算管理中,我们不难看出会由于预算在各个部门之间分配的不合理性,也往往导致了在实际的管理过程中,部门之间、员工之间,存在着一1 / 3 些矛盾,导致了人寿保险公司中的员工间和部门间良好工作环境的建立。 二、加强当前人寿保险财务管理策略中的建议 (一)人寿保险公司的财务管理中以制度管理人 人寿保险公司中财务管理中,非常重要的一个因素就是对于人的管理,无论是从制度上进行管理还是从人的方面进行管理,最终面对的对象都是人在其中发挥着至关重要的作用,解决好了人的问题就能够解决好财务管理中的一切问题。当然在人寿保险的财务管理中我们所强调的对于人的管理并不是说人对于人的直接管理,而是在实际的财务管理过程中用制度来管理、约束、激发财务管理人员,充分利用企业内部控制制度让财务管理中的会计人员能够以制度标准建设为推动,以企业实施为主体,以政府监管和社会评价为补充。建立健全人寿保险公司的财务管理中的制度建设,是当前人寿保险中的财务管理中非常重要的一个环节。加强和促进人寿保险公司的财务管理中的制度建设是当前人寿保险财务管理中的重要内容。 (二)加强人寿保险财务管理中的的内部稽查,完善内控制度 对于人寿保险行业中的财务管理进行实行内部稽查制度,建立专项监督与日常监督有机结合,促进企业遵照国家法律法规、促进维护资金安全、促进提高信息报告质量、更有利于人寿保险行业中的财务管理中的内部风险的防控。在人寿保险公司中进行内部会计的稽查所包含的内容涉及到的财务管理的全面覆盖,稽查活动不仅能够规范内部会计操作规范性的建立,还有利于及时的发现在财务管理过程中存在的一些风险,以便于能够及时发现财务管理中的问题,做到早发现早处理,将风险降低到可以控制的范围之内。为了能够使保险公司的财务管理的制度能够有效的实施,就需要公司组建起来一套能够进行财务稽查的形式,让人寿保险的财务管理沿着健康的道路发展。 (三)全面预算控制 2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6763aae957270722192e453610661ed9ac515535.html