班组安全工作反思 一、安全思想上存在的不足。 总以为每天会上提一下安全，班组没有什么大的安全事故发生，班组人员出现小磕小碰的伤很正常，可是每次都要反思、回回都要查原因，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题。 二、抓安全工作作风不实。 1、我在安全工作组织上，只是按一般工作布置，在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，学习传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，班组也没有引起足够的重视，对安全工作的意义却没有深刻理解。 2、把精力大部分集中在抓生产上，却忽视了安全工作。尤其在我认为安全上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，不想再给职工施加压力。 3、总认为生产任务太繁重，大的安全隐患解决就行了，忽视了现场一些细节性的安全隐患 三、违章考核上有好人主义思想。主要表现在对问题的处理上，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻处罚或是以说代罚，尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子工作，自己知道分寸，用不着处处提醒，反而引来矛盾，由于有这样的思想做怪，所以常常是遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。 以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题结合车间出现的事故案例制定措施，强化整改： 一是加强理论学习，提高安全意识。在以往发生的每一起安全事故中我们都不难发现或多或少都存在职工安全意识树立不牢的问题。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保班组作业安全，保证车间安全生产。 二是加强班组安全管理：对班组发现的违反安全生产规章制度人员实行“一教育、二警告、三考核”的管理办法，并做到一事一会，一人犯错教育全员；通过奖惩机制，鼓励班组人员积极发现现场存在的安全隐患，提出处理措施，主动消除安全隐患，个人及班组无法解决的问题汇报车间；通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，以使安全工作事情有人管、人人有专责，从而把与安全生产有关的工作同班组成员有机结合起来，形成高效的安全管理责任系统。 三、从7.12舒元光烫伤，11.8徐良烫伤等事故中可以发现现场设备工器具等摆放混乱对职工的安全是一个很大的威胁，因此班组将严格执行车间要求，推进定置管理工作，为职工打造一个干净整洁安全的现场环境。 四是不断优化安全标准化作业将安全工作落实到细处：反观12.4天车吊运抬包伤人事故， 12.15叉车刹车失灵撞护栏事故等，从这些事故中我们可以看出只要抬包车上不提前上人12.4不会发生，只要使用叉车前检查刹车12.15不会发生，因此班组需不断优化安全标准化作业，从而制约侥幸心理、冒险蛮干等不良现象，有效强化班组安全管理。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6aeb852aeffdc8d376eeaeaad1f34693daef10bf.html