检修公司各岗位红线及预防措施

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各岗位安全生产“红线”及预防措施

根据(关于开展安全生产“红线意识”大讨论通知)的要求,认真结合本部门检修人员所承担的安全生产工作开展讨论学习,并根据实际工作中存在的危险因素、危险点和安全隐患,结合安全生产工作实际,制定出每个专业、每个岗位、每个人在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线及防范措施如下:

一、检修主管安全生产“红线”及防范措施

序号

“红线”

越线后果

新入厂人员不懂安全,

1

未做好新入厂人员三级安全培训教育

目操作

培训和上岗考试 组织班组人员积极学习参加现场急救

2

不教予员工现场急救培训

发生险情延误抢救时机

培训,保证人人能进行现场急救

在无安全生产保证措施的情况下,为生产任务而安排3

员工拼设备、拼体力、抢时间、争速度。

意外事故

产第二”的工作原则 严格作业票的管理

4

签发的工作票工作内容与实际不符。

引发生产事故

和审批

因操作技能不熟练,引发

5

指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗

误操作、事故

6

对安全生产不负责任,官僚主义,玩忽职守,瞎指挥。 降低单位整体安全管理

1



主要防范措施 做好新入人员三级

坚持“安全第一、生

加强监督检查、落实规章制度 完善安全生产责任




水平,致使安全管理混乱,造成事故的发生 引发设备损坏、环境污

制,加强安全监督机

树立管理人员“安全

7

为生产需要,强令员工违反操作规程

染、人员伤亡、火灾爆炸

第一”的思想

等事故

引发触电、烫伤、中毒、严格执行停运、泄压

8

指挥员工进行运行设备、带压管线的维修保养

机械伤人等事故 安全条件不落实,安全措

9

在安全条件不具备的情况下,强令员工冒险作业

施不具备,引发事故

在未办理动火手续或间隔动火未办动火票的情况下,

10

指挥施工人员进行动火作业

不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行

11

职责

引发事故

监督机制

督不到位引发事故

管理规定 完善规章制度,强化

安全措施不落实,安全监

安全制度 严格执行工业动火维护保养有关制度 大力整治隐患,落实

二、安全培训主管“红线”及防范措施

序号

“红线"

越线后果

主要防范措施

定期、及时召开安全活动学习

班组人员安全意识淡

1

不按规定召开安全活动学习会议



观念

新入厂人员不懂安全,做好新入人员三级培训和上岗

2

未做好新入厂人员三级安全培训教育

盲目操作

3

不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产

考试

加强监督检查和教

会议,提高班组人员安全生产

使上级在安全生产方面的工

2






方面的文件、规定、通知等,或借故拖延、积压、作要求在基层得不到及时的拒不执行者。

贯彻落实,形成安全管理的上下“两张皮"

育,提高基层单位领导的安全生产责任意识

按照 “三不放过”

发生工伤事故,不按 “四不放过"的原则认真接

出现同类型及更加严重的事

4

受教训和采取必要的防范措施,仍继续冒险作



业。

的原则认真接受教训和采取必要的防范措施,禁止冒险作业。

降低单位整体安全管理水平,

完善安全生产责任制,加强安全监督机

严格按规定进行新、复、转员工安全技术培训

加强安全生产管理,

对安全生产不负责任,官僚主义,玩忽职守,瞎指5

挥。

的发生

员工不掌握岗位安全操作规

不按安全教育规定对新工人、复工工人、换岗工6

人进行教育

发事故

程,应急处理等基本技能,致使安全管理混乱,造成事故

7 易燃易爆场所对使用不防爆电器、工具熟视无睹 产生火花,引发火灾、爆炸

严格检查工器具

上级指令不落实,员工技能的

严格落实有关会议管理制度 加强管理干部素质

因管理不到位,造成员工违反劳动纪律、违章操

管理松散,员工行为散漫,引

教育,加强责任心培



发误操作、事故



8 不定期组织员工生产会议及安全、技术培训

不到加强

9

10 未严格执行公司各项安全生产奖惩措施 纵容包庇,导致安全事件反复严格执行各项安全

3




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/6b7203a966ce0508763231126edb6f1aff007178.html