科技创新视角下的科研财务管理创新 随着科技创新的不断推进，许多企业和科研机构也在不断进行技术研究和开发，而这一过程中的科研财务管理也变得越来越重要。在科技创新视角下，科研财务管理需要不断创新，以更好地支持科研创新和技术转化。 首先，科研财务管理需要创新的是管理模式。传统的科研财务管理主要以财务会计为核心，其作用仅仅局限于对资金的追溯与流转管理，而对于科研项目的财务管理基本上采用各个科研部门自主管理的模式。而现在，科研财务管理需要采取协同管理，以达到全局掌控。在这一模式下，科研机构需要建立科研财务管理部门，负责科研项目的预算编制、监督、财务管理和成本控制等的工作，有效减少重复性和浪费性支出。 其次，科研财务管理需要创新的是资金流向。目前许多科研机构的资金流向管理还存在一些问题，如在财务管理方面，科研机构重点关注科研项目开支的合理性，而对于项目使用资金来源缺乏详实的掌握，导致资金流向管理不到位。此外，科研项目资金的审核、支取、报销等各种流程是分散、分级且多人审批制，复杂繁琐，容易引发资金错位、滞留等问题。针对这种情况，科研机构需要借鉴企业的资金流程管理方法，建立规范的资金流向管理制度，实现资金的集中掌控，加强对科研项目资金使用情况的监督和掌握，降低资金管理成本，提高科研经费使用效率。 此外，科技创新视角下的科研财务管理需要创新的还包括成本控制和绩效管理。对于科研机构来说，成本控制和绩效管理是保证研究项目能够高效开展的核心。传统的成本管理主要针对的是对物资和人力等方面的成本进行管理，并且大部分采用后期核算的方式，容易出现“事后诸葛亮”的情况。而现在，科技创新视角下的科研财务管理需要更加强调预算管理和成本效益分析，实现对成本的及时监控和控制。 另外，在科研绩效管理上，也需要实现由过去主要以研究成果为导向，到现在兼顾研究和人员绩效的方向转变。科研机构需要建立科学的绩效考核制度，以绩效激励为手段，激发员工的工作积极性和创新能力，提高科研项目的运营效益和项目的短期成果。 综上，科技创新视角下的科研财务管理需要从传统模式转变到协同管理模式，实现资金流向的集中掌控，规范科研项目成本管理，加强绩效考核，提高科研项目效益，以达到更好地支持科研创新和技术转化的目的。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6bf085600a12a21614791711cc7931b765ce7ba2.html