在平凡的岗位做出最好的自己 XXX是设备保障部的一名工程技术人员，本科学历，高级工程师，无党派人士，主要负责节能降耗管理和加热炉技术工作。虽然岗位很平凡，但能时刻坚持把一件件平凡的小事做好，为总厂创造出不可估量的效益。 一、 加强能源管理，积跬步而至千里 能源成本占公司总成本大约32%，多年来公司的降本工作由粗放到精细，目前严抓能源降本已经成本公司的重中之重。而我厂炼钢、热轧线的能源管理很复杂，生产工序多，动力介质繁杂多变，各项节能降耗举措大到生产组织、小到关灯节电等，环环相扣，都会影响到总厂的能源成本的升降。为此，她每天跟踪各工序生产运行情况，同时对所消耗能源数据变化进行统计和分析，数年如一日，她汇集了多项能源管理数据和经验，经过日夜对总厂能源情况梳理，认真研究和分析各工序生产组织、产量、产品结构、设备运行等情况，结合几年来的能源数据，她较系统性地总结出全厂的能源结构情况，找出各项对成本影响较大的重点能耗介质，为总厂能源降本工作的进一步开展提供新的方向。在领导的协调和帮助下，牵头组织各分厂车间技术人员，针对不同的工序分别制订出有针对性地节能降耗措施，并制订了相应的考核奖励机制，通过加强日常能源管理，积极督促各分厂有效执行各项节能降耗措施，在2009年取得了能源降本近五千万元，之后三年继续不断完善各项能源管理措施，由抓重点介质这个面全线铺开，到严抓各个介质消耗这个点，实现能源精细管理，再通过各项技术攻关，在2009年降本基础上，虽然公司下调能源BOM指标，2010年能源成本再降三千万，2011年和2012年由于产量降低幅度较大，再加上能源BOM指标多年下调较多，虽说没有再创造出较高的成本下降，但通过精细化能源管理，我们尽可能减少了能耗损失，比如今年12月份，CSP生产线能源成本创造出历史最低值78.18元/吨，与今年年初比降低幅度高达22%，为总厂降本任务的完成提供了有力支撑。 付出这些努力，XXX年她取得总厂能源降本先进个人， XXX取得XX市“十一五”期间工业领域节能降耗先进个人。 二、 勤于钻研，开拓进取，积小流而聚江河 公司的加热炉非常多，负责热工管理的技术人员90%都是男性，因为加热炉管理是一项高危、高温、高空和脏累的工作，她作为女性代表，能将我厂的加热炉管理工作做到总厂和公司认可也是非常值得赞赏的。 她的工作态度是：干一行就爱一行。她不但爱这行还不断地钻研，加热炉管理牵涉到机械专业、电气专业、动力专业、土建专业甚至液压、材料等，虽然不是特别高深，但要想管理好它，必须都要懂一点，自从接受这项工作，我就在知识上不断充实自己，在技术上不断完善自己，现场每天都跑，在确保安全情况下，看管这五座加热炉，她就象盯小孩一样仔细，每天围绕着它研究研究，确保阀门动作灵活、炉门运行正常、汽化运行稳定等等，虽然生产工艺不是我负责范围，但我依然与操作工讨论如何更好的控制好每座炉子的加热工艺，如何在煤气消耗最小的情况下确保轧制质量。每次停炉检修，她都会进入炉内仔细查看各个环节，确定检修范围，核算检修工作量和成本，在检修期间认真检查各部位检修质量，协调检修过程中的生产、检修单位之间的相关问题，并及时解决。自2007年以来，她和点检人员一起研究，将原来损坏就更换的换向阀、炉门进行局部再修复利用，多年来未再更换过一个换向阀，炉门也未申报过新备件，大幅度降低备件费用，初步估算有132万元。 通过钻研，她总结出自己对加热炉管理经验和后序改造想法，在2011年中板3#炉大修改造时，对设计方提出多项合理化建议，投入运行后，经过技术中心专业人员测试，各项指标都达到较好水平，尤其是煤气消耗较改造前下降了17.24%，以2012年这座加热炉生产30万吨产量计算，煤气消耗费用下降了约75万元。本次改造全程由她牵头负责，虽说过程管理很辛苦，但她说，看着它正常运行起来为总厂创造效益，还是非常开心的。 通过这些努力，XXX年她获得了公司优秀动管员，XXX年厂工会先进个人，XXX年厂标兵。 她没有轰轰烈烈的大成果，在平平常常的工作中认真努力刻苦地描绘自己的轨迹，就象每一棵小草都在为我们的环境做净化，我们不一定关注它们，但离开它们，我们的生活质量就会受到影响。今后，她会不断完善自己，充实自己，百尺竿头，更进一步。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6bf4adec8e9951e79a892724.html