关于新时代高校体育场馆综合管理模式的探索与思考 随着我国经济的快速发展和全民健身的倡导，高校体育场馆的建设和运营已成为高校发展中不可忽视的方面。如何有效地管理运营高校体育场馆，提高场馆利用率和服务水平，已成为高校体育工作的一项重要任务。本文就以某高校体育场馆综合管理模式为例，探讨如何在新时代下进行场馆管理。 一、 管理体系建立 高校体育场馆应具备一定的管理体系建设，其中包括人员管理、财务管理、设施设备管理等方面。 人员管理： 高校体育场馆人员管理主要包括招聘、培训、考核等环节。场馆需要聘请优秀的体育专业人员来进行场馆管理、设备维护，以及体育活动组织等工作。同时，在高校大学生中寻找优秀的体育爱好者充当场馆志愿者，既能充分利用他们的兴趣和特长，同时也能提高场馆的服务水平。 财务管理： 高校体育场馆财务管理方面，需要统一管理和规范经费使用，保障场馆设备和设施的正常运转。为了更好地提高资金使用效率，可以充分利用高校学生研究、创新、社会实践等活动项目所拨专项经费，作为场馆运营的专项经费。 设施设备管理： 高校体育场馆设施设备管理包括设施设备的维护、更新以及租用等方面。建立相应的维修保养体系，对于设施设备进行定期检测、维护和保养，同时也要定期更新设备，以提高场馆利用率。 二、 运营模式实践 不同的高校体育场馆面临着不同的管理问题和体育需求，因此在运营模式上也会存在差异。高校体育场馆可以以不同形式开设运营模式，在有效地解决学生的体育休闲需要的同时，实现对场馆的高效利用。 比如，高校可以通过联合系网，与其他高校合作进行场馆交流、共享等形式。在进行联盟管理的同时，可以进一步激发场馆内部的氛围，打造专业、精细、高效的体育培训机制。 除此之外，高校运动健身社团也是高校体育场馆重要的客源。高校可以加强与校内社团的联系，制定有针对性的体育活动策划，并积极参与和组织和社会上的体育交流和赛事，鼓励和促进学生成长和发展。 三、 创新科技应用 高校体育场馆管理也应加强科技元素，通过创新应用科技手段，提高运营效率和服务质量。 综合利用移动互联网技术，可以开发校园移动APP，创新场馆预约系统，提供更加智能化的服务，并设立场馆动态信息发布平台，定时更新新设备、优惠活动和体育课程信息，吸引学生前往场馆进行休闲、健身。 此外，利用现代化的传媒手段，也有助于场馆的宣传和推广。比如，通过微信公众号、班级微信群、校内电子广告屏等多种渠道集中宣传场馆信息，扩大场馆影响力和知名度。 总之，高校体育场馆综合管理模式的实践需要实现管理体系的完善、运营模式创新和科技手段应用三个方面的协调合理，以强化场馆服务水平和运营效率，满足学生体育需求，为高校体育工作注入新的活力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6c6146e1bad528ea81c758f5f61fb7360b4c2bc1.html